Структуры управления предприятием и факторы влияющие на их выбор
Высшим органом управления Предприятия ООО «ВилТРЕЙД» является собрание Участников. Один раз в год общество проводит годовое собрание Участников независимо от других собраний. Собрание созывается генеральным директором общества, ревизионной комиссией или по требованию не менее 2 участников. Собрание избирает из числа участников ревизионную комиссию для контроля за финансово-хозяйственной…
КурсоваяПринципы управления фирмы
В сфере образовательной деятельности принципы управления носят особый характер. Принципы управления в этой отрасли подразумевают основные руководящие положения, на которые ориентируются руководители образовательной организации и которые определяют требования, содержание, структуру, организацию процессов обучения и воспитания будущих специалистов. Система принципов менеджмента в образовательной…
КурсоваяУправление персоналом. рассмотрение любой проблемы в компании
Характер и интересы субъекта определяют его отношение к тем или иным событиям и, тем самым, определяют его реакцию на них. Таким образом, порождая определенные события, можно вызвать необходимую ответную реакцию, то есть формировать поведение человека в группе. Именно в этом заключается стимулирование. В значительной степени поведение человека зависит от его личностных особенностей, обобщенно…
КурсоваяОрганизационная структура предприятия
Важно определить, какие из широкого круга возможных характеристик деятельности организации следует взять в качестве целей. Важное значение имеет также система критериев, которыми пользуются при определении целей организации. Решение по целям также всегда зависит от тех ресурсов, которыми располагает организация. С конца 90-х гг. конкуренция несколько видоизменилась, так как изменились и участники…
КурсоваяМенеджерский анализ организаций
Во главе розничных отделов стоят старшие продавцы материально от-ветственные лица несущие персональную ответственность за организацию ра-боты отдела, поддержание надлежащего ассортимента и т. п. В подчинении у них состоит по два продавца с необходимой квалификацией по работе со спе-цифическими программами идентификации, поиска аналогов и перевода номе-ров деталей в оригинальные коды…
КурсоваяУправление персоналом на предприятии (Кирпичный завод
Как уже отмечалось, данная система недостаточно эффективна, т.к. во-первых, она не имеет четкой, ясной структуры, по которой бы каждый раз проходил процесс подбора персонала, а так, приходится к каждому подбору персонала выстраивать процедуру, последовательность данного процесса заново; во-вторых, данная система оценки очень трудоемка, т.к. как каждый кандидат проходит по три собеседования и еще…
КурсоваяЦели, задачи и содержание сбытовой деятельности предприятия
Косвенные каналы товародвижения в данной ситуации предпочительны, так как: имеется количественное и качественное несоответствие производства и потребления товаров; наблюдается геополитическая разобщенность производства и потребления; производство и потребление имеют массовый характер; изделия не требуют значительных затрат на предпродажное и послепродажное обслуживание; сервис посредника выше…
КурсоваяАнализ системы мотивации и стимулирования в организации на примере ЗАО Мясокомбинат «Клинский»
Под «бюджетом» подразумевается документ, утвержденный руководством ЗАО МКК и содержащий размер затрат на обучение с разбивкой по плановым периодам. Особенно важные направления обучения, а некоторые из них являются обязательными (подготовка, предаттестационная подготовка, аттестация, переаттестация), получают все необходимое финансирование, остальные по остаточному принципу. Тем не менее, как…
ДипломнаяКонтрольная работа по дисциплине «Производственный менеджмент»
Расчетную основу для задач управления технической подготовкой производства составляют нормативы трудоемкости и длительности цикла. Они разрабатываются применительно к особенностям выпускаемой продукции и этапам технической подготовки производства, а также с учетом конструкторской и технологической сложности изделия, количества оригинальных деталей, типа производства, характера технологических…
КонтрольнаяКонтрольная работа по дисциплине «Инновационный менеджмент»
Шумпетер особо подчеркивает, что смысл экономического развития заключается не в новом состоянии равновесия, а в переходе к нему, поскольку любое новое состояние равновесия все равно будет разрушено. Рыночная экономика, в которой действуют предприниматели, не может быть стационарной, она находится в непрерывном процессе изменения благодаря нововведениям (новые товары, новые методы производства или…
КонтрольнаяКонтрольная работа (Разработка управленческих решений)
В литературе встречаются различные классификации видов решений. Необходимость классификации вызывается рядом причин: увеличением количества принимаемых решений на различных уровнях иерархии управления; существенным различием в качественно-количественных характеристиках информации, потребляемой органами, принимающими УР; необходимостью оперативности их принятия без нарушения ритма функционирования…
КонтрольнаяНаучно-технический прогресс и инновационная деятельность
В документе особо отмечается, что фундаментальная наука является одной из стратегических составляющих развития общества. Результаты фундаментальных исследований, важнейших прикладных исследований и разработок служат основой экономического роста государства, его устойчивого развития, являются фактором, определяющим место России в современном мире. Мировой опыт предлагает на выбор широкий спектр…
РефератСтандартизация как форма организации управления
Стандарты управления впервые были сформулированы в середине 70-х годов и с тех пор развиваются силами некоторых зарубежных неправительственных организаций, из которых наиболее авторитетной является APICS (American Production and Inventory Control Society Американское общество по управлению производством и запасами). Важно отметить, что эти стандарты развиваются в тесном контакте с промышленностью…
КурсоваяВлияние корпоративной культуры на реализацию стратегии предпритяия
Убеждения, цели и практика, определенные в стратегии фирмы, могут совпадать или вступать в противоречие с основными принципами внутрифирменной культуры. Во втором случае, как правило, довольно сложно следовать намеченной стратегии, в то время как тесная связь между стратегией и культурой компании, побуждающая служащих реализовать весь их потенциал, способна намного увеличить эффективность…
КурсоваяАнализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства
Одним из основных достижений современной теории лидерства является понимание того факта, что универсально результативный стиль лидерства утопия. Лидерство в наши дни принципиально ситуационно. Основная проблема состоит в том, какие параметры ситуации являются в тот или иной момент ключевыми. В целом проблему лидерства в нынешнем менеджменте можно представить в виде «когнитивной карты», показанной…
КурсоваяАнтикризисная политика в управлении персоналом
Метод адаптивных изменений. Этот метод дает возможность осуществлять изменения в условиях, когда у сторонников изменений нет административной власти, но есть сильная мотивация к внедрению нововведений, сформирован соответствующий образ мышления. Полезен когда опасности или благоприятные возможности легко предвидеть, и поэтому особой срочности в принятии мер нет. Неэффективен в случае чрезвычайных…
КурсоваяФункции корпоративной культуры и способы их реализации
Корпоративная культура также может быть определена в этой логике как разделяемый членами организации набор значений, смыслов, символов, ритуалов, мифов и идеологических установок, позволяющих лицам интерпретировать и конструировать ситуацию. Это продукт уникальной истории организации, неповторимого сочетания проблем, с которыми она сталкивалась в процессе своего развития. Игнорирование же этого…
РефератМеханизм влияния организационной культуры на персонал
Комплекс переменных, выбираемых руководством для анализа организации, может быть связан прямо с уровнем организационного взаимодейст-вия: объединение внешняя среда; группа группа; индивидуум органи-зация. При этом для каждого уровня (индивид, группа, организация) могут из-меряться как их функционирования с точки зрения вниманий организации, так и удовлетворенность. Кроме того, любая из указанных…
РефератКорпоративная культура
Специфика корпоративной культуры как формы существования заклю-чается в том, что, отражая реальную ситуацию, она особо акцентирует тен-денции ее изменения. Механизмы влияния корпоративной культуры на дея-тельность предприятия заключаются в том, что работники прогнозируют раз-витие ситуации, относительно чего они оценивают и выстраивают модели своего поведения. Реализуя их в деятельности, они…
ДипломнаяЭволюционный процесс развития научной теории менеджмента
Развитие производительных сил характеризуется, вообще говоря, все более широким и усложняющимся применением природных сил для производства материальных благ и все более полного удовлетворения возвышающихся жизненных потребностей человека. Природные ресурсы изначально «даны» человеку в первозданном виде бесплатно, к ним он прикладывает труд и из них производит материальные блага. Отношения…
КурсоваяИсследование теорий мотивации и факторов мотивирующего воздействия
Тема моей дипломной работы «Исследование теорий мотивации и факторов мотивирующего воздействия». Данная тема актуальна и интересна тем что она относительно недавно получила свое развитие. И современные российские предприятия не достаточно уделяют внимания организации мотивирующей среды. А Руководителям необходимо знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи работников…
ДипломнаяМотивация персонала строительной организации
Широко распространено ошибочное мнение, что обучение и развитие могут сделать людей компетентными в выполнении работ, не соответствующих их темпераменту или склонностям (особенно это характерно для молодых, растущих и динамично изменяющихся организаций, когда на важные должности ставят людей, успешно справляющихся с каким-нибудь одним аспектом работы, но не обеспечивающих выполнение ключевых…
ДипломнаяЭволюция концепции менеджмента\
Основываясь на этом, исследователи психологической школы полагали, что, если руководство проявляет большую заботу о своих работниках, то и уровень удовлетворенности работников должен возрастать, что будет вести к увеличению производительности. Они рекомендовали использовать приемы управления человеческими отношениями, включающие более эффективные действия непосредственных начальников…
КурсоваяОпыт стратегического планирования в российских фирмах ЗАО «Соник Дуо»
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонти-ком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя пре-имущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпора-тивного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает ос-нову для управления членами организации…
КурсоваяВоздействие внешней среды на стратегию фирмы — ООО «Хозяин» (2)
Необходимо при этом отметить, что, несмотря на различия процедур анализа среды (окружения) фирмы, цель его одна: чтобы управление могло своевременно реагировать на внешние и внутренние импульсы для увеличения своего успеха. Каждая производственная система функционирует в сильно диффе-ренцируемой среде. Поэтому выработка стратегии ее поведения в значитель-ной степени обусловлена факторами…
КурсоваяУправление персоналом в системе менеджмента качества организации
Организация должна подготовить процедуры системы менеджмента ка-чества, которые описывают процессы, необходимые для внедрения системы менеджмента качества. Масштаб и глубина процедур должна определяться та-кими факторами как размер и тип организации, сложность и взаимосвязь про-цессов, применяемые методы, а также квалификация и степень подготовки пер-сонала, участвующего в выполнении работ. Они…
ДипломнаяПринципы управления. «Принцип здравого смысла» в менеджменте
Одним из самых известных теоретических положений, выдвинутых Дракером, является его концепция управления по целям (МВО). Это явилось революционизирующим начинанием в управлении, так как в 50-х гг., когда он выдвинул эту концепцию, в основном внимание менеджеров было сконцентрировано на функциях и процессе. Идея Дракера о том, что управление должно начинаться с выработки целей и потом переходить…
РефератДиагностика банкротства предприятия
В случае возникновения первых признаков несостоятельности руководитель организации должника обязан направить собственнику имущества, учредителям должника сведения о наличии признаков банкротства у организации. Руководитель предприятия-должника, учредители организации-должника, собственник имущества должника, органы исполнительной власти на различных уровнях управления обязаны принимать…
КурсоваяИнновационный менеджмент — контрольная работа
Так как никакой математический аппарат анализа временных рядов не может с достаточной вероятностью подтвердить или опровергнуть существование длинных циклов, Кондратьев искал дополнительную информацию, стараясь найти свойства и явления, общие для соответствующих фаз обнаруженных им длинных циклов. К началу 2О-х годов мировой капитализм пережил, по расчетам Кондратьева две с половиной длинных…
КонтрольнаяПроизводственный менеджмент — контрольная работа
Обычно производство ассоциируется с заводом, машинами, заготовительными, обрабатывающими и сборочными процессами. Однако с конца, 20 в. теория управления производством применяется также в сфере услуг, здравоохранении, общественном питании, индустрии развлечений и отдыха, в банковском деле, гостиничном хозяйстве, в розничной торговле, образовании, на транспорте, в государственных и региональных…
Контрольная