Практикум. Управление продуктовой политикой
Раскройте методику расчета цены, основанную на трех методах: конкурентной цены, цены потребителя и с точки зрения затрат компании. Примените к данным, указанным в таблице, ABC-анализ, совмещенный с XYZанализом. Сделайте вывод об ассортиментной политике компании. Раскройте сущность стратегий проникновения на рынок, развития (расширения) рынка, развития товара, диверсификации. Чем отличаются между…
РефератСтруктура правительственных ведомств
В соответствии с требованиями Закона об организации государственного управления 1948 г. с последующими изменениями правительственные ведомства строятся по однотипной структуре: секретариат, бюро (департаменты), отделы, отделения (секции) и приравненные к секциям кабинеты. В японском обществе была признана необходимость проведения радикальной административной реформы, в том числе масштабного…
РефератВведение. Организационно-техническая характеристика предприятия
Управление персоналом занимает центральное место в менеджменте любой организации, не является исключением и международная компания. И это не случайно. Кадры — главный стратегический ресурс любого предприятия. Знания, способности, умения и навыки работников, их профессиональный опыт во многом предопределяют возможности предприятия по использованию имеющихся у него ресурсов, а также конечные…
РефератВопрос №9. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
Функциональное разделение труда в процессе управления основано на иерархии функций управления предприятием (исследовательские, проектные, нормативные, плановые, технические, организационные, координационные, обеспечивающие, учетные и сбытовые) и представляет собой сочетание определенных групп, комплексов операций, устойчиво повторяющихся при их выполнении. На основе состава и объема работ…
РефератОписание проблемной ситуации
Цель решения: достижение оптимального уровня функционирования предприятия, найти организационные методы повышения финансовой устойчивости и увеличение прибыли. По использованным средствам — и экстенсивно, и интенсивно решаемая (проблема решается с помощью как количественных, так и качественных изменений); Цель решения должна быть обязательно, согласовываться с целями организации. Цель должна быть…
РефератЗадачи и функции менеджера производства
КОНТРОЛЬ — процесс обеспечения того, что организация достигнет поставленных перед собой целей. Контроль тесно связан с учетом и анализом. 3 вида управленческого контроля: 1) Предварительный. Тесно связан с функцией планирования и осуществляется на стадии планирования. Цель предварительного контроля — прогнозировать материальные, финансовые и человеческие ресурсы с тем, чтобы цели организации были…
РефератКадровый потенциал и система управления персоналом МП г. Омска «ДРСУ-2»
Ниже рассмотрим структуру персонала по образованию Из рисунка видно, что большую часть персонала составляют работники со средним образованием — 47%, затем идет персонал со средним специальным образованием — 27%. Доля работников с высшим образованием составляет 19%. Вспомогательный персонал сократился на 8% — произошло сокращения персонала в связи с кризисом в экономике. Административный персонал…
РефератСписок литературы. Инновационная деятельность предприятия ООО "Дальлес"
Фролов, Н. М. Природные ресурсы и природопользование в Российской Федерации и в хабаровском крае: учеб. пособие для вузов / Н. М. Фролов. — М.: 2008. — 213 с. Шубин, В. А. Роль государственных органов управления лесным хозяйством в лесной политике России: учеб. пособие / В. А. Шубин. — М.: 2007. — 67 с. Шейнгауз, А. С. Природопользование Российского Дальнего Востока и Северо-Восточная Азия: учеб…
РефератЗащита персональных данных
Избирательно и обоснованно распределить документы и информацию, содержащую персональные данные, между лицами, уполномоченными на работу с такими данными; Проводить профилактическую работу с должностными лицами, имеющими доступ к персональным данным работников, по предупреждению разглашения таких сведений. Ограничить и регламентировать состав работников, функциональные обязанности которых требуют…
РефератКомпоненты стратегического планирования
Анализ внутренней среды позволяет определить те внутренние возможности и потенциал, на которые может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей. Анализ внутренней среды позволяет лучше уяснить цели фирмы и сформулировать ее миссию. Выполнение стратегического плана является критическим процессом, поскольку в случае реального плана приводит фирму к успеху. Часто…
РефератЗаключение. Управленческое решение
Принятие решения — не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений — циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации. Даже после того как решение принято…
РефератЗаключение или как использовать конфликт
Сам по себе конфликт не усиливает и не ослабляет организацию. И служащие, и менеджеры должны управлять им, делая максимально полезным. Если же они избегают обсуждения своих трудностей и опасений, они не могут понять ни реального состояния, ни путей развития, ни извлечь уроков для себя и для других. Конфликт помогает отдельному рабочему коллективу и организации в целом быть в русле происходящих…
РефератПланы развития предприятия на будущее
Для решения задач по наращиванию товарооборота и расширению ассортимента товаров коммерческий отдел постоянно продолжает поиск поставщиков, отбирая наиболее надежных и стабильных партнеров. Ценовая политика предприятия будет направлена на ограничение и снижение применяемых торговых надбавок. Одновременно будет проводиться работа по снижению уровня издержек обращения. Снижение уровня издержек…
РефератОрганизационно-экономические показатели вариантов планирования процесса
В данной оптимизации мы увеличили время реализации проекта на 11, из-за этого увеличилась стоимость реализации на 0,8. Уменьшились загрузка исполнителей и коэффициент загрузки в группах А, В и С по сравнению с базовым вариантом. Удельные затраты по реализации проекта на единицу времени выросли по каждой группе исполнителей. Оптимизация процесса при ограниченности потока финансовых ресурсов…
РефератЗакон развития деловых организаций
Анализ внешней среды. Проводится детальный анализ субъектов, объектов, факторов и явлений внешней среды, связь с государством, состояние рынка, запросов потребителя, поведения конкурентов, работа банков и инвестиционных компаний. Основной целью организации должно быть эффективное и быстрое развитие, которое решается за счет освоения и расширения рынка, внедрения новых технологий работы или…
РефератМетод авс в управлении затратами
Шаг второй: Определить затраты (пулы затрат) для каждого вида деятельности, определенного в шаге 1. Цель данного шагу — определить, сколько предприятие тратит на каждый вид деятельности, определенный в шаге 1. Позиции номенклатуры, отнесенные к группе, А — немногочисленные, но на них приходится преобладающая часть средства, вложенных в запасы. По правилу Парето к этой группе належит близко 80…
РефератЗадачи организации. Общие характеристики организаций
Современные технологии развивались параллельно с развитием общественного производства. С точки зрения менеджмента этапными в развитии технологий были: По повторяемости их можно распределить на неповторяющиеся, эпизодически повторяющиеся, одноразовые задачи и пр. Задача — это работа или часть ее, которая должна быть выполнена определенным способом в определенное время. По мере углубления…
РефератЗаключение. Управление персоналом организации
Субъектом стратегического управления персоналом выступает служба управления персоналом организации и вовлеченные по роду деятельности высшие линейные и функциональные руководители, объектом стратегического управления персоналом является совокупный трудовой потенциал организации, динамика его развития, структуры и целевые взаимосвязи, кадровая политика, а также технологии и методы управления…
РефератГосударственная регистрация и постановка на учет
Государственная регистрация юридического лица или физического лица в качестве индивидуального предпринимателя необходима для законного оформления права заниматься предпринимательской деятельностью. Порядок государственной регистрации регулируется Федеральным законом от 08.08.01 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Индивидуальный…
РефератМоральные и материальные формы стимулирования труда
Система внутрифирменных льгот, к которым относятся частичная оплата питания или проезда к месту работы, продажа продукции предприятия его сотрудникам по льготным ценам, предоставление беспроцентных ссуд или кредитов по низким процентным ставкам, доплата за стаж работы на предприятии, страхование работников за счет предприятия. Наряду с достойным уровнем заработной платы система внутрифирменных…
РефератСписок использованной литературы
Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов (теория и практика эффективного управления). — М.: Экономика, 2007. Гончаров В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М., 2009. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. — М.: Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, 2010. Мельник М. В. Анализ и оценка…
РефератЗаключение. Стратегический менеджмент
Формулировать на рациональной основе возможные стратегии и определять, в какой мере подходит организации та или иная стратегия; Развивать умение ориентироваться в будущем, что приводит к систематическому учету возможных последствий тех или иных решений; Стратегический менеджмент заставляет всерьез задумываться о будущем организации, он позволяет: Преодолевать сопротивление переменам, формировать…
РефератПонятие группы и их виды
Неформальные группы образуются спонтанно для удовлетворения индивидуальных потребностей работников, которые по тем или иным причинам (некомпетентное руководство, авторитарные методы руководства и т. п.) не удовлетворяются в рамках формальной группы. Поведение членов неформальных групп, возглавляемых неформальным лидером, может как способствовать, так и препятствовать достижению целей организации…
РефератДейственность внутрифирменных кадровых программ
Так же очень большую роль играет вознаграждение и премирование персонала, т.к. это позволяет добиваться проявления смекалки от сотрудников. Они проявляют инициативу, повышается уровень и качество их работы. Охрана труда даёт гарантию сотрудникам, что рабочее место оборудовано, так, как это требуют все нормативные акты. Что на работе он в полной безопасности, и с ним нечего не случится. Так же…
РефератРынок интеллектуальной собственности
Проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации. Каждый инвестор самостоятельно определяет…
РефератПринцип 3: сами пользователи должны активно участвовать в создании, развитии и совершенствовании систем ОИ
Требование активного участия пользователей в этой работе вытекает из нескольких соображений. Прежде всего необходимо констатировать — и это можно сделать на основе опыта внедрения многих систем, что отношения между специалистами по ОИ и пользователями или производственными подразделениями складываются во всяком случае не без проблем. Каждая из сторон подходит к этим вопросам предвзято…
РефератПостроение циклограммы поточного строительства жилых домов
Непрерывность работ каждой бригады может быть достигнута изменением продолжительность работ бригад по захваткам — это увеличение численности рабочих в бригадах или переход на двусменную работу. Эти меры не предусмотрены данным курсовым проектом. Поэтому непрерывность работ каждой бригады может быть достигнуто соответствующим изменением сроков начала работ 2-й и всех последующих бригад…
РефератВведение. Формы и методы управления социально-экономическими системами предприятия
Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным моментом работы организации являются умелые, продуманные действия его руководителей. Квалифицированные действия руководства дают возможность направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую производственную ориентацию и поднять мотивацию их действий, содействовать эффективной работе. В результате производственная…
РефератСписок использованной литературы
Виханский О. С., Наумов А. И. Пособие для преподавателей. Обучение менеджменту (человек — стратегия — организация) / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: Школа управления МГУ, 2004. Джордж Дж.М., Джоунс Г. Р. Организационное поведение. Основы управления: Учебное пособие для вузов: Пер. с англ. / Под ред. проф. Е. А. Климова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. Карташова Л. В., Никонова Т. В., Соломанидина Т…
РефератВведение. Роль классической или административной школы управления в практике современного менеджмента
Свод синтетических правил, объединяющих менеджмент, организацию и государственное управление (Лютер Гьюлик и Линдэлл Урвик). Общие принципы построения организационной структуры (Джеймс Муни и Алан Рейли); Условно открытые ими принципы можно разделить на три группы: В истории управления выделяют следующие школы менеджмента: Принципы, описывающие функции управления (Анри Файоль); Менеджмент школа…
Реферат