Управленческие решения в сфере социально-культурного сервиса и туризма
К решающим правилам относятся правила выделения недоминируемых вариантов и правила принятия решений в условиях риска и неопределенности, а также методы «свертки» характеристик решения в комплексный критерий выбора вариантов. Эти методы будут рассмотрены подробнее ниже. Если решение принимается группой лиц, то здесь решающими правилами являются правила согласования, такие, как «правило диктатора…
РефератРанжирование: Парето-анализ, диаграмма приоритетов, метод попарных сравнений
Ранжирование проблем или вариантов решений — наглядный и эффективный метод, используемый в процессе принятия решений. Проблемы или варианты их решения располагают в порядке значимости по рангу, что позволяет выбрать наиболее существенные из проблем или самые эффективные из решений. В случае простых структурированных проблем сделать это не сложно, но при многофакторных проблемах, сопряженных…
РефератНормативно-правовая база. Организационная структура органов муниципального управления и пути её совершенствования
Наряду с правовыми актами нормативного характера, органы и должностные лица местного самоуправления принимают акты индивидуального назначения. Необходимость их принятия связана с осуществлением организационной, исполнительной и контрольной деятельности в системе местного самоуправления. Устав муниципального образования — своеобразная местная конституция, основной нормативный акт муниципального…
РефератОперативное планирование работы производства
Коэффи-циент трудое-мкости. Количе-ство услов-ных блюд,. Valentins" Premium Hefeweissbier, in can, мл". Цветная капуста в сливках. Балтика (безалкогольное). Салат с морепродуктами. Салат цезарь с курицей. Сокол (безалкогольное). Чизкейк классический. Салат цезар с семгой. Шашлык из осетрины. Салат с карбонатом. Картофель отварной. Тное соотношение, %. Салат морской бриз. В том числе в обед…
РефератРасчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
Ведущий специалист (руководитель группы). Старший инспектор (по защите имущества). Старший инспектор (по защите имущества). Специалист (по экспертизе) I категории. Отдел защиты стационарных объектов. Отдел информационной безопасности. Информационно-аналитический отдел. Отдел экономической безопасности. Ведущий инженер по охране труда. Ведущий инженер по охране труда. Заместитель начальника…
РефератСпецифика делового общения
Деловое общение, как в своей письменной (деловая корреспонденция и документация), так и устной (деловая речь) формах отличается высокой степенью конвенциональности, то есть жесткому следованию ряду общепринятых норм и правил, как речевого плана, и тогда мы говорим о речевом этикете, так и общеповеденческого (деловой этикет). Это обусловливает наличие постоянных формулировок, повторяющихся в одной…
РефератProject Charter. Управление содержанием проекта
С другой стороны, в некоторых организациях перечень основных ролей может включать до 7 — 12 пунктов. Естественно, в первую очередь это связано с типом компании и стандартной величиной ее основных проектов. Построение матрицы может быть разделено на несколько этапов. На первом этапе посредством обсуждения с участниками строится схема поле сил (Курт Левин) для данного проекта примерно по следующей…
Реферат2 Стратегические изменения
Перестройка предприятия предполагает фундаментальное изменение предприятия, затрагивающее его миссию и организационную культуру. Данный тип изменения может проводиться тогда, когда предприятие меняет свою отрасль и соответственно меняются его продукт и место на рынке. В случае перестройки предприятия возникают самые большие трудности с выполнением стратегии. Самого серьезного внимания заслуживает…
РефератКонсьерж. Технологии работ персонала службы приема и размещения гостей
Для того чтобы профессионально выполнять свои обязанности, консьерж должен быть хорошим психологом, иметь молниеносную реакцию, обладать разносторонними знаниями, прекрасной памятью, умением находить и обобщать информацию в кротчайшие сроки, на любую тему. Консьерж должен иметь приятную, запоминающуюся внешность. Уметь искренне улыбаться и располагать к себе людей. Как правило, консьержи работают…
РефератОрганизация логистической системы на промышленном предприятии
В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, создающего материальные блага или оказывающего материальные услуги, в основном решаются задачи производственной логистики. Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают…
РефератПроцессуальные теории мотивации
Сотрудник оценивает свой размер поощрения по сравнению с поощрениями других сотрудников. При этом он учитывает условия, в которых работают он и другие сотрудники. Например, один работает на новом оборудовании, а другой — на старом, у одного было одно качества заготовок, а другого — другое. Или, например, руководитель не обеспечивает сотрудника той работой, которая соответствует его квалификации…
РефератАнализ эффективности и интенсивности использования основных фондов
Фондорентабельность характеризует величину прибыли, которую получает предприятие с одного рубля основных производственных фондов. В отчетном периоде она также снизилась до 1,05%. Фондоемкость — показатель, обратный фондоотдаче. Он характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. Показатель фондоотдачи в отчетном году уменьшил свое…
РефератАнализ системы мотивации Шадринского отделения № 286 ОАО «Сбербанка России»
Самый важный принцип работы данной системы «приоритетных проектов» — каскадность. Она заключается в том, что цели согласованы со Стратегией банка и устанавливаются сначала топ-менеджерам Шадринского отделения № 286 ОАО «Сбербанка России», а затем каскадируются на более низкие уровни и разветвляются на специальные мини-подпроекты. С 2010 года включительно Шадринское отделение № 286 стал связывать…
РефератУправленческие идеи и теории Д. Макгрегора
Каждый сотрудник имеет собственную точку зрения на то, как усовершенствовать результаты своей деятельности. Хороший сотрудник рассчитывает на признание и поощрение, причем не только материальное, но и моральное. При существовании соответствующих условий сотрудники формируют в себе самодисциплину и самоконтроль; В деятельности руководителя должна преобладать негативная мотивация, основанная…
РефератПринципы и критерии экспертизы ценности документов
На этих этапах экспертизы могут применяться и такие критерии, как время и место образования документов. Эти два критерия взаимосвязаны. В деятельности каждого учреждения есть периоды, имеющие большое значение. Это периоды организации и реорганизации (с изменением функций), выполнение особых заданий и т. п. Документы за этот период требуют повышенного внимания при их оценке, и на постоянное…
РефератВведение. Принятие и реализация управленческих решений
Решение представляет собой обдуманный и взвешенный выбор одного из вариантов действий и является основанием для создания плана работы, которому будет следовать предприятие. Предметом данной курсовой работы является деятельность менеджера, связанная с принятием управленческих решений. Проанализировать инструментарий снижения влияния риска при принятии и реализации управленческих решений. Целью…
РефератВведение. Принятие управленческих решений
Управленческое решение — это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии — это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния…
РефератЭтапы планирования. Роль маркетинга в стратегическом планировании на примере ОАО СК "Росно"
Происходит рассмотрение плановых предположений, т. е. той ситуации, в которой будет выполняться план. Предположения бывают внешними (политические и социальные условия, прогнозируемый уровень развития техники, науки, возможное состояние рынка) и внутренними (будущая структура организации, ее стратегия, политика в области конкретных вложений, деловой климат); Происходит постановка конкретных задач…
РефератВведение. Оперативное планирование серийного производства
Задачей оперативно-производственного планирования является организация равномерной, ритмичной взаимосогласованной работы всех производственных подразделений предприятия. Наиболее остро проблема внедрения эффективного механизма планирования стоит перед промышленными предприятиями. В промышленности цикл оборота капитала является наиболее «представительным» по сравнению со всеми другими отраслями…
РефератВведение. Организационная структура воинской части
Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования Российской Федерации специальности 80 205 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»; Участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения конкретных задач управления на месте прохождения практики; Приобретение опыта оценки социального, экономического…
РефератЦели и направления обучения
Цель профессионального обучения — подготовка персонала организации к успешному выполнению стоящих перед ним задач. Тренинг сензитивности, ролевые игры, имитационные деловые игры, стажировки, проектирование корпоративной культуры. Развитие межличностной и внутрифирменной коммуникации, формирование навыков преодоления конфликтов. Точка зрения наемного работника. Бартц и Шайбл определяют следующие…
РефератОрганизационное поведение. Модели организационного поведения
Важным для изучения данного вопроса является начать с определения понятия «организационное поведение». Организационное поведение — это наука, которая изучает поведение людей (индивидов и групп) в организациях, с целью дальнейшего практического использования полученных знаний для повышения эффективности трудовой деятельности человека. Также организационное поведение можно определить как понимание…
РефератМетоды и принципы тайм-менеджмента
Принцип 2. Борьба с пожирателями времени. Этой второй важнейший инструмент тайм-менеджмента, и внедрять его в повседневную жизнь необходимо на самых первых этапах использования принципов управления временем. У каждого человека имеются свои пожиратели времени — те факторы, которые не приносят никакой пользы, но при этом отнимают существенное количество часов, дней и даже лет его жизни. Сейчас чаще…
РефератЗаключение. Возникновение и эволюция менеджмента
Данные направления работы являются наиболее перспективными не только в отношении Администрации Ростовской области. На наш взгляд, первоочередное внимание этим вопросам должны уделить и другие структуры управления. Это требования современной жизни, это требования, диктуемые логикой проводимых в стране социально-экономических и политических преобразований. Данное положение является аксиомой…
РефератАнализ эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию организационной структуры
В результате реформирования обучающиеся смогут получать такое образование, которое будет способствовать их успешности в жизни, что напрямую связано с усилением востребованности на рынке труда. Материальное стимулирование. Такое стимулирование привлечет молодых специалистов, а также удержит квалифицированные кадры, это мотивирует персонал на улучшение педагогической деятельностью. Возможность…
РефератФормы и виды повышения квалификации персонала: состав, содержание и взаимосвязь
Профессиональная подготовка кадров — приобретение знаний, умений, навыков и обучение способам общения, направленных на выполнение определенных производственных задач. Включает профессиональную начальную подготовку и профессиональную специализированную подготовку. Подготовка считается законченной, если получена квалификация для осуществления конкретной деятельности (обучается учащаяся молодежь…
РефератКаковы факторы, влияющие на качество управленческих решений
Успешная реализация типового управленческого решения с его тактической коррекцией. Второй уровень: уровень решения управленческих проблем. В него входят подуровни: Участие в решении управленческих проблем, поставленных и снятых другими; Успешная реализация конкретного управленческого решения; Успешная реализация типового управленческого решения; Самостоятельная постановка и снятие проблем; Полная…
РефератЭтапы ведение переговоров
Принципиально новое решение может быть найдено на основе тщательного анализа соотношения интересов сторон. Это позволяет выявить непересекающиеся интересы и тем самым завершить переговоры к взаимному удовлетворению сторон. Эффективность такого пути можно увидеть на классическом примере с двумя сестрами, которые ссорились из-за апельсина. В конце концов, они пошли на компромисс и разделили…
РефератПравила построения сетевой модели
Нумерация (кодирование) событий должна соответствовать последовательности работ по времени, то есть предшествующим событиям присваиваются меньшие номера; В сетевом графике не допускаются замкнутые контуры работ. Наличие замкнутых контуров свидетельствует об ошибке в построении или в исходных данных. (рис. 4). Нумерацию событий нужно производить только после полного построения сети и убеждённости…
РефератСовершенствования управления персоналом на ООО «Фаст Фэшн»
Видео наблюдение в настоящее время используют довольно часто, так как оно помогает в решении сложных вопросов или неурядиц и осуществлять непрерывный контроль за действиями своих сотрудников. Установка видео наблюдения не очень затратная мера по пресеканию воровства в данной сети магазинов. Затраты отражены в таблице. А также ниже сделаны выводы: на сколько эффективно данное мероприятие в системе…
Реферат