Организационно-административные методы в управлении
Деловые люди и владельцы предприятий нанимают помощников, чтобы те помогали им добиться поставленных целей. Насколько полно они используют энергию, знания и таланты своих сотрудников, зависит только от умения распределять обязанности. Задача организационно-административной деятельности состоит в координации действий подчиненных. Опытный руководитель знает, какой результат он хочет получить…
Курсовая
Организационная характеристика предприятия ОАО «РОСГОССТРАХ»
Так по результатам 2009 года удельный вес страховых выплат по страхованию жизни к поступившей премии составляет 84,9%;резерв по страхованию жизни 70,1%; расходы на ведение дела 19,8%. При увеличении объема страховой премии, т. е. при большем охвате услугами страхования населения, исходя из статистических данных нескольких лет вероятность наступления страхового события уменьшается, т. е. удельный…
Отчёт
Организационно-административные методы управления
В связи с тем, что деятельность ООО «Русфинанс Банк» ведется в основном в точках продаж, то есть предоставление экспресс-кредита в магазине на товар, то очень часто административные методы воздействия на работников предприятия, которые выступают в форме обязательных предписаний (приказов, распоряжений, методических инструкций) поступают не всегда своевременно. Зачастую сотрудники отказываются…
Отчёт
Организационно-административные методы управления
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания (комбинации). Следует отметить, что в экономической литературе нет единого толкования содержания, объекта воздействия и классификации методов управления. Одни авторы классифицируют методы управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает, по сути…
Контрольная
Организационно-кадровый аудит
Проводя организационно-кадровый аудит, менеджер по персоналу должен решить важный вопрос, обладает ли организация достаточным человеческим ресурсом функционирования и изменения, способен ли персонал работать достаточно эффективно и в соответствии с выбранной стратегией. Для этого необходимо оценить фактический состав персонала, а также особенности самого персонала, наличие профессионально важных…
Контрольная
Организационно-педагогические условия эффективного управления образовательными системами
Контроллинг На современном этапе развития общества, несомненно, важно при управлении образовательными системами создавать эти условия, поскольку лишь при включении всех слоев образовательного процесса в подготовку, принятие и реализацию управленческих решений позволит выяснить необходимые сферы для модернизации и пути совершенствования. Но, как известно, многие не компетентны в вопросе управления…
Реферат
Организационно-правовая деятельность ООО «КавМинВоды»
Главной и единственной задачей всех служб и отделов ООО «КавМинВоды» является скорейшее продвижение товара с момента его поступления покупателю. Несмотря на простоту формулировки задачи, цепочка условий этого продвижения является не очень короткой и включает в себя: работу по оформлению заказа продукты питания, которые могут купить у нас, получение и прием товаров складом, работу над качеством…
Отчёт
Организационно-правовая деятельность предприятия УП «Гостиница Раница»
Согласно законодательству Республики Беларусь, предприятие имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном и третейском суде, открывать расчётный, валютный и другие счета в банках, иметь печать и штампы со своим наименованием. Организационным документом УП «Гостиница…
Отчёт
Организационно-правовые основы деятельности субъектов малого предпринимательства
Учредительными документами общества являются учредитель-ный договор, подписанный его участниками, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредитель-ным документом является устав. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Число участников общества не должно быть более 50. Каждый участник общества имеет на общем собрании…
Курсовая
Организационно-правовые основы управления предприятиями
Государственное или муниципальное предприятие — это производственное учреждение: завод, фабрика и т. п. Законодательством РФ унитарным (лат. unitas — единый, объединенный, составляющий одно целое) предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам…
Реферат
Организационно-правовые формы управления дошкольной образовательной организацией
Поскольку Федеральный закон от 3 ноября 2006 г. № 175-ФЗ действует сравнительно недавно, то говорить о существовании автономных образовательных учреждений (как одном из возможных видов государственных и муниципальных образовательных учреждений) пока еще рано. Однако стоит заметить, что автономные учреждения, несмотря на определенное сходство с бюджетными, имеют ряд некоторых отличий. Так…
Дипломная
Организационно-производственная деятельность ресторана «Savoy fete»
Заказ оформляется на бланке книжки счетов, стоя у стола, а после заносит заказ R-Keeper. Приняв заказ, официант проверяет его соответствие сервировке стола. При необходимости он проводит его досервировку, т. е. дополнительно укладывает необходимые столовые приборы, ставит посуду. После того как посетители закончили, официант приносит счет выписанный на бланке в двух экземплярах. Первый бланк…
Отчёт
Организационно-производственные структуры предприятий автомобильного транспорта
Рисунок 1.2. Функциональная структура управления. Д — директор, ФН — функциональные начальники, И — исполнители Основана на создании подразделений для выполнения определенных функций на всех уровнях управления. К таким функциям относят исследования, производство, сбыт, маркетинг и т. д. Здесь с помощью директивного руководства могут быть соединены иерархически нижние звенья управления…
Курсовая
Организационно-психологические аспекты аттестации кадров
По результатам аттестации муниципального служащего аттестационная комиссия выносит решение о том, соответствует данный служащий замещаемой должности или не соответствует, а работодатель принимает решение о поощрении за достигнутые успехи в работе или, в срок не более одного месяца со дня аттестации, о понижении муниципального служащего в должности с его согласия. В случае несогласия…
Дипломная
Организационно-управленческая деятельность ООО «Кедр»
Деятельность любого предприятия в значительной степени зависит от уровня осознания руководством важности постановки целей, формулирования миссии. Для реализации целей и миссии должны быть сформированы организационная структура и организационная культура. Неумение ставить цели приведет к невозможности их реализовать. Неграмотно организованная структура не позволит также добиться поставленных…
Отчёт
Организационно-управленческая структура филиала «Междугородная связь» РУП «БЕЛТЕЛЕКОМ»
Вся деятельность коллектива филиала «Междугородная связь» направлена на создание и эксплуатацию сети международной, междугородной связи высокой технологии и качества и осуществляется на основании лицензий Министерства связи Республики Беларусь № 2 140/175 283 от 20.08.2007 г. на проектирование, строительство и эксплуатацию сетей, систем и сооружений связи, предоставление услуг связи…
Реферат
Организационно-управленческие и функциональные аспекты деятельности ООО Завод «Калининградгазавтоматика»
Руководство завода для достижения успехов, повышения качества и производительности труда, охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда, используя различные методы мотиваций, должно направлять средства из фонда заработной платы на удовлетворение потребностей работников завода, обеспечивая материальную, социальную и психологическую защиту. Настоящий документ устанавливает порядок…
Отчёт
Организационно-управленческий анализ на примере МОУ ДОД СДЮШОР «Локомотив» по дзюдо
Построение структуры управления организацией — это важная составная часть общей функции управления — организовывания, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации. Ее реализация может потребовать реструктуризации, как самой организации, так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования…
Курсовая
Организационно-управленческий анализ организации
Рисунок 3 — Стадии формирования организационной структуры К принципиальным характеристикам организационной структуры, которые определяются на первой стадии, можно отнести: цели производственно-хозяйственной системы и проблемы, подлежащие решению; общую спецификацию функциональных и программно-целевых подсистем, обеспечивающих их достижение; число уровней в системе управления; степень…
Курсовая
Организационно-штатная структура инженерно-авиационной службы авиационной части
С началом Великой Отечественной войны перед ИАС встали сложные задачи освоения новых самолетов и ремонта самолетов, получивших боевые повреждения. В 1941 г. были введены должности заместителя старшего инженера полка по войсковому ремонту и инженера по радио, а в 1942 г. в состав полка была включена подвижная авиаремонтная мастерская (ПАРМ) (рис. 2.5). В ВВС было создано управление полевого…
Курсовая
Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Феникс»
Производственно-долевая функция заработной платы определяет меру участия живого труда (через заработную плату) в образовании цены товара (продукции, услуги), его долю в совокупных издержках производства и в издержках на рабочую силу. Эта доля позволяет установить степень дешевизны (дороговизны) рабочей силы, ее конкурентоспособность на рынке труда, ибо только живой труд приводит в движение…
Курсовая
Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию качества выпускаемого программного обеспечения
Месячная тарифная ставка каждого исполнителя (Тм) определяется путем умножения действующей месячной тарифной ставки 1-го разряда (Тм1) на тарифный коэффициент (Тк), соответствующий установленному тарифному разряду: После внедрения мероприятий выручку можно повысить на величину 258 000 (тыс. р.), т.к. при правильно организованных процессах разработки и тестирования можно параллельно разрабатывать…
Реферат
Организационно-экономические меры санации предприятия на примере ГУП винзавод «Приморский» г. Анапа
Можно выявить много общих причин финансового кризиса у различных предприятий. Если остро стоит проблема ликвидности, то происходит утрата платежеспособности и необходимо принимать меры по оптимизации денежных потоков. Часто кризисы проявляются в отклонениях фактических результатов деятельности предприятия от запланированных. В их основе, как правило, лежат просчеты в анализе рынка, производства…
Дипломная
Организационно-экономические условия деятельности организации ООО «Дятьково-ГМЗ»
Механик — обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу автотранспорта. Механик предприятия руководит работниками котельной, электро-компрессорного цеха и автотранспортом предприятия. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, участвует в проведении инвентаризации товарно-материальных…
Отчёт
Организационное обеспечение ведения кадровой документации
Издание приказов (распоряжений) по личному составу обязательно: при назначении работников на должность, освобождения от должности и перемещениях по службе; при вынесении поощрений и наложении дисциплинарных взысканий; при введении единых и типовых норм выработки (обслуживания), тарифно-квалификационных справочников, единых тарифных сеток, утверждении систем оплаты труда работников; в случаях…
Реферат
Организационное и финансово-экономическое обоснование создания фирмы
Целью предприятия является производство товаров и услуг, инвестирование, получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в этом товаре. В соответствии со специализацией производства и изучением рынка планируется организовать выпуск узлов, идущих для комплектации производственной и вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры. Спрос на эти виды товаров превысил…
Бизнес-план
Организационное поведение
Внутренняя среда организации. Третий источник организационной культуры образуют специфические внутренние факторы самой организации. Например, развитие технологической среды будет влиять на требования компании к уровню квалификации персонала, что, в свою очередь, может отразиться на ее организационной культуре. Высокотехнологичные компании будут принимать на работу квалифицированных специалистов…
Контрольная
Организационное поведение
Группа устанавливает положение индивида, его статус. Статус — социальный ранг личности в группе, мера уровня признания, уважения и принятие личности ее участниками. Роль — образец действий, ожидаемых от индивида при выполнении имеющей отношение к другим людям деятельности. Статус определяет позицию члена группы по отношению к другим, а роль — перечень функций, которые заданы личности группой…
Реферат
Организационное поведение
Модель жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара. Согласно данной концепции, наиболее важным фактором эффективности стиля руководства является уровень развития (зрелости) подчиненных. Под уровнем развития сотрудников здесь понижается необходимое для выполнения рабочей задачи сочетание квалификации работников и их мотивации к труду. В качестве критериев оценки уровня развития выступают…
Контрольная
Организационное поведение
Теория справедливости постулирует, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу. Если сравнение показывает несправедливость, например, работник, считает, что его коллега получил за такую же работу большее вознаграждение, то у него возникает психологическое напряжение…
Контрольная