Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства

Содержание

• 1. Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий ли-дерства
  • 1. 1. Проблема лидерства в современном менеджменте
  • 1. 2. Концепция лидерского поведения
  • 1. 3. Концепция атрибутивного лидерства
• 2. Изучение системы поведенческого лидерства и стилей руководства в ИП Борисов
  • 2. 1. Изучение общих характеристик предприятия
  • 2. 2. Комплексный анализ стилей руководства и авторитета руко-водителя
  • 2. 3. Изучение организации труда формального лидера
• 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию поведенческих аспектов лидерства в организации
  • 3. 1. Совершенствование стиля управления менеджеров ИП Бо-рисов
  • 3. 2. Рекомендации по организации труда и повышению автори-тета руководителей
• Заключение
• Список литературы
• Приложение

В наиболее успешных фирмах мира развитие лидерства означает систе-матическую деятельность, которой первые лица фирмы посвящают много времени. Для российского бизнеса это пока в новинку, хотя в большинстве своем российские фирмы достигли той стадии развития, на которой слабый лидерский потенциал становится серьезным препятствием к дальнейшему росту и повышению эффективности. Российским предпринимателям предсто-ит осознать важность широкого развития лидерства в современной трактовке этого определения, проанализировать положение дел в своих организациях с точки зрения условий для взращивания талантливых и инициативных сотруд-ников и, не исключено, провести очень значительные, можно сказать, «идео-логические» реформы.

Тема лидерства делается все более популярной во всем мире. И это объ-яснимо: все больше фирм осознают, что результативность и успешность их деятельности зависит от того, насколько силен их лидерский потенциал.

Для российских фирм тема лидерства имеет особую значительность. По опыту работы с нашими российскими клиентами мы знаем, что суть функцио-нальных модификаций, например корректировки стратегии или организаци-онной структуры, часто довольно несомненна или легко определима: струк-турные конкурентные преимущества, равно как и слабости российских фирм хорошо известны.

Целью настоящей работы является анализ лидерства в коллективе пред-приятия ИП Борисов.

Объектом исследования систему взаимодействия личности на предпри-ятии и личностного поведения является рассмотрение конкретных схем и ме-ханизмов поведения личности на предприятии и в условиях её работы в тру-довом коллективе.

Предметом исследования личности является исследование взаимодейст-вия личности и коллектива, а также происходящих при этом конфликтов, их особенности и поиски путей их устранения.

1. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты стилей руководства.

2. Провести анализ стиля руководства.

3. Изучить систему управления и стилей руководства.

4. Провести комплексный анализ существующей системы управления персоналом.

5. Разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.

6. Разработка рекомендаций по совершенствованию стилей руководства на ИП Борисов.

7. Разработка рекомендаций по повышению авторитета менеджеров ИП Борисов.

Теоретической и методологической базой данной работы стали труды российских и зарубежных ученых-экономистов, специалистов по управлению, а также актуальные разработки в области теории и методов системного анали-за, экономико-математического моделирования, теории маркетинга, много-мерной статистической обрабатывания данных, теории сегментирования рын-ка и теории управления.

При исследовании были использованы следующие методы: анкетирова-ние; анализ документов; интервьюрование; экспертная оценка.

В качестве объектов были выбраны сотрудники аппарата управления (12 человек) и сотрудники сбытовых и торговых подразделений предприятия, в количестве 18 человек.

Временной интервал исследования составил 1 месяц.