Пути совершенствования тарного хозяйства

Одним из путей совершенствования тарного хозяйства на предприятии можно назвать сокращения занятости, связанной с затариванием продукции.

Этого можно достичь за счет внедрения автоматизированных устройств упаковки продукции и эффективной технологии транспортировки товаров с применением тары-оборудования.

На погрузочно-разгрузочные работы при комплектовании и отгрузке товаров вручную затрачивается 30−50% общего рабочего времени. Экономический эффект от внедрения тары-оборудования на всем пути следования товара по схеме «промышленное предприятие — оптовая база — магазин» достигает 60%.

Положительный экономический эффект достигается при уменьшении времени доставки продукта потребителю. Товар на пути следования от предприятий-изготовителей до торговых предприятий перегружается порой до 10 раз, что не всегда оправданно и сдерживает главный процесс — реализацию произведенного товара. Использование тары, удобной для комплектования, хранения, транспортировки и разгрузки может значительно уменьшить количество времени, затрачиваемое на все эти процессы.

Крупные склады перешли на хранение товаров на стандартных плоских деревянных или стоечных металлических поддонах, но они в большинстве случаев используются только при внутрискладских операциях и не ликвидируют ручной труд при приемке, комплектации и отправке товаров в розничную сеть. Лучшие оптовые предприятия используют малогабаритные колесные контейнеры и поддоны в качестве тары-оборудования для продажи товаров непосредственно в местах реализации.

Практика показала, что транспортировка товаров в контейнерах от поставщиков до мест реализации дает значительный экономический эффект за счет устранения излишних звеньев на пути товародвижения, сокращения товарных потерь, уменьшения расходов на тару, упаковку и погрузочно-разгрузочные работы, доля которых еще велика.

В тех случаях, когда затаривание и упаковка готовой продукции производятся после ее сдачи на склад, затраты на тару включаются во внепроизводственные расходы. В тех же случаях, когда затаривание продукции (в соответствии с установленным технологическим процессом) производится в производственных участках до сдачи ее на склад готовой продукции, стоимость тары включается в производственную себестоимость продукции по соответствующим статьям затрат при условии, что тара изготавливается заранее и обособленно от изготовления самой продукции.

В тех случаях, когда на тару установлена особая цена, себестоимость этой тары учитывается отдельно от основной продукции. Изготовление оборотной тары подлежит у организации учету, установленному для продукции, входящей в состав выпущенной и реализованной продукции.

Исходя из этого, снижение затрат, связанных с тарой позволяет снизить внепроизводственные расходы предприятия, а также себестоимость продукции. Этого можно достичь, совершенствуя систему приема и возврата и учета тары.

Использование тары малых габаритов позволит рационально использовать площади складских помещений предприятия, а использование качественной тары из прочных материалов позволит снизить затраты на ремонт и обновление тары.

Улучшению снабжения предприятия тарой способствует упорядочение первичной документации, широкое внедрение типовых унифицированных форм, повышение уровня автоматизации учетно-вычислительных работ, обеспечение строгого порядка приемки, хранения и расходования тарного материала, ограничение числа должностных лиц, имеющих право подписи документов на выдачу особо дефицитной и дорогостоящей тары. Для обеспечения сохранности, правильной приемки, хранения и отпуска тары важное значение имеет наличие на предприятии в достаточном количестве складских помещений.

Необходимо также внедрять эффективные формы предварительного и текущего контроля за соблюдением норм запасов и расходованием тарного материала, уделять больше внимания повышению достоверности оперативного учета движения тары.

Совершенствование учета и контроля наличия и движения тары предприятия следует производить по следующим направлениям:

• 1. упрощать оформление операций по приему и выдаче тары;
• 2. следить за тщательным и своевременным проведением инвентаризаций, контрольных и выборочных проверок, которые имеют важное значение в сохранности тары.

Решение этих и других проблем позволит наладить более действенный и менее трудоемкий учет и контроль за наличием, движением и использованием тары, а также достичь экономии финансовых средств предприятия.