Матрица Ансоффа (матрица товар-рынок)

Матрица Ансоффа — аналитический инструмент стратегического менеджмента. Эта матрица образует собой поле, представленное двумя осями: горизонтальной «товары компании», которые делятся потом на существующие и новые; вертикальной «рынки компании», которые делятся на существующие и новые. Когда эти оси пересекаются между собой, то образуется четыре квадрата:

Матрица Ансоффа предлагает использование четырех альтернативных стратегий маркетинга Для увеличения сбыта:

проникновение на рынок развитие рынка разработка товара диверсификация.

Выбор другой стратегии зависит от степени насыщенности рынка и возможности компании обновлять производство своевременно. Несколько стратегий могут сочетаться между собой.

Стратегия проникновения товара на рынок — усиливается активность маркетинговых мероприятий для выяснения и увеличения позиций предприятия на рынке.

Стратегия развития рынка — освоение других рынков с помощью приобретения новых товаров и сбыта старых на региональных, национальных или интернациональных рынках.

Стратегия развития продукта — реализация (продажа) новых товаров на старых рынках с целью увеличить рыночную силу.

Стратегия диверсификации — это когда предприятие выходит на новые рынки, чтобы снизить риски на старых рынках. Главная опасность такой стратегии — потеря сил.

матрица литл модель рынок.