Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Оценка и анализ внешней среды

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Научно-технический прогресс. Технологические нововведения влияют на эффективность функционирования. Все организации, чтобы сохранить конкурентоспособность, должны идти в ногу с теми разработками, от которых зависит эффективность их деятельности. Международные события. Международные факторы имеют большое влияние для организаций, действующих на международном уровне. Изменение валютных курсов… Читать ещё >

Оценка и анализ внешней среды (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Среда предприятия включает в себя несколько сфер, каждая из которых состоит из набора элементов, которые в совокупности определяют потенциал и возможности предприятия.

Определим, какое влияние на данное предприятие оказывают факторы внешнего окружения:

1. Среда прямого воздействия Потребители. Среди клиентов гостиницы «Веселый Хотей» можно выделить как население других регионов Украины так и туристов, приехавших из-за границы. Главным потребителем гостиницы являются иностранцы дальнего и ближнего зарубежья, а потенциальными клиентами является мастное население. Среди услуг, пользующихся наибольшим спросом в гостинице, можно выделить дополнительные услуги, а именно услуги SPA-центра, услуги фитнес-цнтра, рестораны, экскурсионные программы.

Поставщики. «Веселый Хотей» не имеет внутренних источников обеспечения материальными ресурсами, поэтому используются внешние, то есть предприятие обращается к услугам поставщиков. Основными видами ресурсов для гостиницы являются: вода, электроэнергия, газ. Поставщиками данных ресурсов являются соответственно Водоканал, Крымэнерго и Горгаз, при этом данные поставщики находятся на территории Большой Ялты.

2. Среда косвенного воздействия Состояние экономики. Состояние мировой экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары. Например, если прогнозируется инфляция, руководство может пойти на увеличение запасов ресурсов и провести с рабочими переговоры о фиксированной оплате труда, чтобы сдержать рост издержек. Состояние экономики может сильно повлиять на возможности получения предприятием капитала, так как при ухудшении экономической обстановки банки ужесточают условия получения кредита и повышают ставки процента. Так же, при снижении налогов происходит увеличение массы денег, которые люди могут потратить на цели не первой необходимости и, тем самым, способствовать развитию бизнеса.

Политические факторы. Некоторые аспекты политической обстановки представляют для руководителей особое значение, которые влияют на работу предприятия. Один из них — позиция администрации, законодательных органов и судов в отношении бизнеса. Эта позиция влияет на такие действия правительства, как налогообложение доходов, установление налоговых льгот. Политические факторы влияют покупательную способность.

Научно-технический прогресс. Технологические нововведения влияют на эффективность функционирования. Все организации, чтобы сохранить конкурентоспособность, должны идти в ногу с теми разработками, от которых зависит эффективность их деятельности.

Международные события. Международные факторы имеют большое влияние для организаций, действующих на международном уровне. Изменение валютных курсов, отразиться на закупке необходимых ресурсов для работы предприятия.

pest — анализ.

Группа факторов.

Фактор

Проявление.

Возможные ответные меры предприятия.

  • 1. Политические
  • 1.1 правовые
  • — снижение стабильности общества;
  • — ужесточние/ослабление законодательства
  • -повыщение/снижение налоговых отчислений;
  • -изменене требований к оказанию услуг;
  • — проведение гибкой ценовой политики;
  • — снижение издержек (себестоимости услуги);
  • -реклама (мероприятия по стимулированию сбыта);

2. Экономические.

  • -нестабильность национ. валюты;
  • -изменение уровня безработицы;
  • -трудности в получении кредитов;
  • — увеличение цены на услуги;
  • -снижение платежеспособности потребителей;
  • -удешевление рабочей силы;
  • -сокращение инвестирования;
  • -поиск резервов инвестирования услуг;
  • -формирование рациональной кадровой структуры;

3. Социальные.

  • -снижение уровня образования;
  • -изменение демографической ситуации;
  • -снижение качества предоставляемых услуг;
  • -снижение трудовой дисциплины и увеличение конфликтов;
  • -снижение/увеличение платежеспособного спроса;
  • -обучение кадров;
  • -создание системы мотивации;
  • — повышение квалификации кадров;
  • -диверсификация предлагаемых услуг (для разных категорий потребителей);

4. Технологич.

  • -инновации в сфере оказания услуг;
  • -инновации в соц. сфере;
  • — совершенствование методов по предоставлению услуг;
  • — рост потребностей работников;
  • -вложение средств в обновление;
  • -улучшение условий труда персонала предприятия;
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой