Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Разработка стратегии маркетинга предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Изучение преимуществ нового предприятия. Высокое качество выпускаемой продукции. Совершенствование процесса разработки. Нехватка квалифицированного персонала. Рассмотрение претензий потребителей. Зависимость от внешних рынков сбыта. Высококвалифицированный персонал. Повышение конкурентоспособности. Создание товаропроводящей сети. Расширение ассортимента товара. Рост цен на комплектующие… Читать ещё >

Разработка стратегии маркетинга предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

SWOT-анализ Открытого акционерного общества «Сейсмотехника»

Сильные стороны.

Балл.

Слабые стороны.

Балл.

1. Высокое качество выпускаемой продукции.

1. Узкая специализация.

2. Современное технологическое оборудование.

3. Зависимость от внешних рынков сбыта.

3. Высококвалифицированный персонал.

3. Длительность процесса разработки и внедрения изделий.

Возможности.

Балл.

Итого.

Итого.

1. Увеличение объемов продаж на зарубежные рынки.

Стратегия развития № 1.

  • 1. Внедрение международной системы качества.
  • 2. Создание товаропроводящей сети.
  • 3. Совершенствование рекламной деятельности, участие в выставках.
  • 144

Стратегия развития № 2.

  • 1. Расширение ассортимента товара.
  • 2. Рассмотрение претензий потребителей
  • 3. Посещение конференций и заимствование опыта предприятий конкурентов.
  • 120

2. Повышение конкурентоспособности.

3. Эффективное использование коммуникационной политики.

Итого.

Угрозы.

Стратегия развития № 3.

  • 1. Изучение преимуществ нового предприятия
  • 2. Повышение квалификации персонала. Обучение.
  • 3. Самостоятельная разработка и производство некоторых комплектующих.
  • 108

Стратегия развития № 4.

  • 1. Совершенствование производимого оборудования.
  • 2. Обучение персонала предприятия потребителя.
  • 3. Совершенствование процесса разработки
  • 90

1. Выход на рынок нового конкурентоспособного предприятия.

2. Нехватка квалифицированного персонала.

3. Рост цен на комплектующие.

Итого.

Наиболее приемлемой для предприятия является стратегия, которая набрала большее количество баллов, в данном случае это стратегия № 1. Далее рассмотрим выбранные направления в совершенствовании маркетинговой деятельности предприятия.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой