В условиях рыночной экономики менеджмент, как управление, является самой важной функцией в разнообразных сферах жизнедеятельности. Управление — одна из самых сложных и вместе с тем самых тонких сфер общественной деятельности. Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и другие. Сплав перечисленных обстоятельств образует основу того, что принято называть подходом к руководству. Под последним понимается признанная в данный момент обществом совокупность принципов отношения к работнику, управления им.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое.
Стиль руководства — индивидуально-типические характеристики устойчивой системы методов, способов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью выполнения организационных задач и управленческих функций. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.
Стиль отличается устойчивостью, которая проявляется в частом применении разных приемов управления. Но эта устойчивость относительна, так как стилю обычно характерен динамизм. Правильно выработанный стиль руководства соответствующий сложившийся ситуации способен преодолеть, казалось бы, непреодолимые препятствия. И он приведет систему к неожиданно высоким конечным результатам. Стиль руководства во многом определяется индивидуальными качествами руководящего лица. Но при всей их значимости особенности личности не исключают другие компоненты, формирующие стиль управления.
Цель данной работы — изучить и оценить стили руководства и их эффективность, влияющую на деятельности организации.
Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:
- — изучить характеристики стилей руководства;
- — выявить стили руководства организацией;
- — рассмотреть руководителя в современной организации;
- — проанализировать стили руководства на примере ЗАО «БОРУС»;
- — провести оценку способов повышения эффективности работы руководителей на деятельность организации.
Предмет изучения — стили руководства.
Объектом изучения является промышленное предприятие ЗАО «БОРУС».
В структуру курсовой работы входят:
- — введение;
- — первая глава — характеристика стилей руководства;
- — вторая глава — руководитель в современной организации;
- — третья глава — стили руководства на примере ЗАО «БОРУС»;
- — заключение;
- — приложение.
