Введение. 
Совершенствование управления материально-техническим снабжением предприятия

материальный технический снабжение материал поставщик Современный хозяйственный механизм деятельности предприятий предусматривает резкое расширение границ самостоятельности, перевод их на полный хозрасчет и самофинансирование, повышение ответственности за конечные результаты, выполнение обязательств перед потребителем, установление прямой зависимости уровня доходов коллектива от эффективности его работы.

Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.

Рынок характерен постоянным стремлением к повышению эффективности производства, предполагает свободу принятия решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы и ее подразделений; требует постоянных корректировок целей и плановых программ фирмы в зависимости от состояния рынка. Для этого нужна особая система управления материально-техническим снабжением, характерная для рыночных условий, учитывающая приоритеты, специфику и менталитет Белоруссии.

В нашей отечественной практике термин «строительство» понимается двояко: как процесс возведения зданий и сооружений и как отрасли народного хозяйства.

Ускоренное развитие материально-технической базы капитального строительства, наращивание производства строительных материалов должны занять первостепенное место в деятельности всех центральных и местных органов. Несоблюдение сроков поставки продукции на любом этапе становится причиной нарушения сроков изготовления промежуточной или конечной готовой продукции в последующих звеньях цепи. При этом несоблюдение требований к заказываемым и поставляемым материальным ресурсам по качеству, размерам и габаритам приводит к увеличению себестоимости выпускаемой продукции. В свою очередь, своевременная поставка производству материальных ресурсов необходимого качества, комплектности и ассортимента позволяет сократить Затраты труда на изготовление продукции и потери времени в связи с простоем оборудования при отсутствии материальных ресурсов.

Крайне важно, что система снабжения материальными ресурсами должна обеспечивать приоритет потребителя в хозяйственных отношениях, создавать условия для повышения сбалансированности материальных ресурсов и воздействовать на производство и потребление с целью снижения затрат и повышения потребительских свойств продукции.

Одним из важнейших условий функционирования нового хозяйственного механизма является экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов, сбалансированность планов строительства с их материально-техническим обеспечением.

Совершенствование системы материально-технического снабжения строительства предусматривает создание такой организационной структуры и экономического механизма управления ресурсным обеспечением, которые бы отвечали требованиям интенсификации производства, расширения масштабов строительства и повышения эффективности инвестиционного процесса, сокращения его продолжительности, снижения стоимости, материалоемкости и трудоемкости строительства. Реформирование системы материально-технического снабжения идет в настоящее время одновременно в трех основных направлениях. Во-первых, ускоренный и широкомасштабный перевод строительных организаций на снабжение материалами через оптовую торговлю. Во-вторых, повышение эффективности и повсеместное внедрение прогрессивной отраслевой системы производственно-технической комплектации строек индустриальными конструкциями, деталями и изделиями с повышенной технологической готовностью. В-третьих, переход на новые эффективные формы и методы комплектования технологическим, инженерным и другими видами оборудования строящихся и реконструируемых предприятий и объектов непроизводственного назначения, в первую очередь объектов, строящихся методом «под ключ».

Вот почему актуальной задачей в современных условиях является экономическое исследование управления материально-техническим снабжением предприятия.

Теоретические и методологические проблемы стимулирования развития материально-технического снабжения производства в различных отраслях экономики нашли отражение в работах ведущих зарубежных и отечественных ученых экономистов: А. Н. Абрамова, В. Н. Бурлакова, В. Н. Воропаева, С. Г. Гусева, М. А. Дьяченко, М. Ф. Дьячкова, A.B. Дроня, Е. П. Жарковского, A.A. Загородника, В. П. Литовченко, Г. Н. Лагина, В. В. Позднякова, B.C. Резниченко, B.C. Шапиро, А. Д. Шеремета, В. В. Шеремета, М. В. Шейнберга и др.

Анализу эффективного функционирования строительных организаций посвящены работы А. Н. Асаула, В. В. Бузырева, И. Г. Галкина, К. Н. Знаменской, Ю. Н. Казанского, Л. М. Каплана, Г. А. Краюхина, А. К. Шрейбера, В. М. Серова, Л. М. Чистова, И. С. Степанова, A.M. Немчина, Ю. П. Панибратова, H.A. Пахолкова, ELB. Песоцкой, В. Е. Рохчина и многих других.

В работах названных авторов рассматриваются вопросы теории и методологии, определение путей организации и управления материально технического снабжения производства в реально сложившихся экономических условиях развития рыночной экономики. Однако работа конкретного предприятия по совершенствованию управления материально-технического снабжения требует учета особенностей функционирования этого предприятия. Эти особенности определяются отраслевой принадлежностью предприятия, характером выпускаемой продукции, особенностями применяемых техники и технологий, финансовыми возможностями и другими особенностями функционирования предприятия.

Целью дипломной работы является изучение и исследование механизма управления материально-технического снабжения предприятия и разработка направлений его совершенствования на примере ОАО «Мостострой» филиал «Мостостроительное управление № 4».

В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи:

• — исследовать теоретико-методологические основы управления и организации материально-технического снабжения предприятия, необходимость их анализа;
• — провести анализ организации управления материально-технического снабжения на материалах филиала «Мостостроительного управления № 4 «ОАО «Мостострой»;
• — разработать мероприятия по совершенствованию управления и организации материально-техническим снабжением филиала «МСУ № 4».

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов организации системы материально-технического снабжения строительного предприятия в современных условиях хозяйствования.

Теоретической основой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученых в области экономики, управления и планирования материально-технического снабжения строительного производства.

В процессе проведения исследования были использованы методы анализа и синтеза, логического, системного, экономико-статистического анализа и другие общенаучные методы.

Работа состоит из трех глав, введения и заключения.

Во введении обоснована актуальность темы дипломной работы, определены его предмет, объект, цель и задачи, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость выполненного исследования.

В первой главе «Особенности управления материально-техническим снабжением в строительстве на современном этапе хозяйствования» сформулированы основные задачи и функции материально-технического снабжения в строительстве, а также определены особенности организации и управления складским хозяйством и его роль в обеспечении бесперебойной работы строительных предприятий.

Во второй главе проведен анализ обеспеченности, использования материальных ресурсов предприятия на материалах статистической и финансовой отчетности предприятия ОАО «Мостострой» филиала «Мостостроительное управление № 4».

В третьей главе на материалах анализа разработаны рекомендации по повышению эффективности управления материально-технического снабжения для филиала «МСУ № 4» ОАО «Мостострой».

В заключении обобщены результаты исследования, имеющие теоретическое и практическое значение.

Временные рамки, взятые для исследования это — 2008, 2009, 2010 годы.