Введение. 
Управление развитием и движением персонала организации

Профессиональное развитие персонала — это процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач.

ФОРМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА:

• 1. Профессиональное обучение персонала;
• 2. Планирование и развитие карьеры;
• 3. Подготовка резерва руководителей.

ПРИЧИНЫ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА:

• 1. Развитие персонала создает предпосылки для сохранения и повышения конкурентоспособности фирмы;
• 2. На рынке труда фирма не всегда может путем простого найма удовлетворить свои потребности в сотрудниках определенной квалификации;
• 3. Изменение стратегии развития фирмы;
• 4. Создание новой организационной структуры;
• 5. Освоение новых видов деятельности.

Существуют разные виды компетентности.

Компетентность работника — это совокупность:

• — знаний, как результат образования личности;
• — навыков, как опыт работы и образования;
• — способов общения, как умение общаться с отдельным индивидом и группой людей.