Оценка эффективности закупок на торговом предприятии

Оценка эффективности закупок ООО «Элект» осуществляются путем анализа следующих показателей:

• — выполнение плана закупок;
• — абсолютная прибыль от продаж закупленного — простая разница между суммой продажи и суммой закупки (цель — минимизация закупочных цен);
• — относительная прибыль от продаж закупленного — абсолютную разницу нужно разделить на сумму закупки (вариант мотивации на минимизацию закупочных цен);
• — срок продажи закупленного — разница между датой закупки и датой продажи (цель — повышение оборачиваемости вложенных средств);
• — срок отсрочки платежа по товару (цель — получение отсрочки платежа от поставщика);
• — процент товара, взятого на полную реализацию, по отношению к общей сумме закупленного (цель — минимизация вложенных средств);
• — абсолютная сумма дебиторской задолженности поставщикам (цель — погашение дебиторской задолженности путем возврата товара);
• — относительная сумма дебиторской задолженности поставщикам по сравнению с общей суммой закупок (вариант погашения дебиторской задолженности путем возврата товара).
• — абсолютная сумма товарного запаса на складе (цель — минимизация складских остатков);
• — структура товарного запаса на складе (цель — поддержание нормы товарного запаса). Имеется в виду разделение всего товарного запаса на сегменты: ниже нормы, норма, выше нормы, неликвиды, а также вычисление денежных сумм по каждому сегменту;
• — абсолютная сумма неликвидов (цель — недопущение неликвида);
• — относительная сумма неликвидов по отношению к общей сумме (вариант недопущения неликвидов);
• — процент выполнения клиентских заявок (цель — повышение уровня клиентского сервиса и общего оборота);

Результаты анализа закупок в 2008;2009 гг. приведены в таблице 2.5.

Таким образом, анализ данных показывает, что большинство показателей улучшилось. Небольшое снижение имеет место по показателю доли товара, взятого с отсрочкой платежа.