Практикум. 
Маркетинг территорий

Вопросы и задания для самоконтроля

• 1. Как согласуются современные задачи развития территорий с концепцией маркетинга территории?
• 2. Каковы организационные формы реализации маркетинга территории?
• 3. Что представляет собой система маркетингового управления развитием территории?
• 4. Какие выделяются этапы осуществления маркетинга территорий?
• 5. Что включает в себя территориальный комплекс маркетинга как объект управления?
• 6. Какие выделяются факторы привлекательности для различных групп стейкхолдеров территории?
• 7. Что такое метрики в маркетинге территорий?
• 8. Назовите критерии, которым должны соответствовать метрики результативности маркетинга территорий.
• 9. Назовите специфические метрики маркетинговой активности в маркетинге территорий.

Дискуссионные вопросы

• 1. Назовите известные вам примеры организации маркетинга территорий в регионах России: ассоциации, центры, структурные подразделения в администрации регионов.
• 2. Как может быть использован потенциал региона для разработки стратегии социально-экономического, научного, экологического, культурного развития для разработки и реализации маркетинговой стратегии региона и операционного плана маркетинга?

Задание 1

Дайте характеристику комплексного регионального маркетингового продукта на примере региона, в котором вы проживаете.

Задание 2

Определите уникальные характеристики региона, в котором вы проживаете, и предложите меры по позиционированию региона на их основе.

Кейс «Разработка системы маркетинговых мероприятий для старопромышленного региона — Пермского края»^[1]

Пермский край — субъект Российской Федерации, входит в состав Приволжского федерального округа. Он образован 1 декабря 2005 г. в результате объединения Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа. Пермский край — один из экономически развитых регионов России, занимает 12-е место по уровню ВРП (897,6 млрд руб.). По уровню ВРП на душу населения (340,9 тыс. руб.) — 19-е место по России и 2-е место в Приволжском федеральном округе. В 2014 г. средняя заработная плата составила 29 861,5 руб. Экономика региона опирается на высокоразвитую промышленность. Пермский край находится на 10-м месте среди субъектов РФ по объему промышленной продукции. Основные отрасли промышленности: нефтяная, химическая и нефтехимическая, черная и цветная металлургия, машиностроение, электроэнергетика, лесопромышленный комплекс. Приоритетные направления развития определяются исходя из текущего состояния региона, его сформировавшейся специализации, а также из поставленных целей развития региона. Можно отметить, что, но большинству направлений показатели Пермского края немного отстают от средних показателей по России. В первую очередь опасность представляет социальная сфера — высокий уровень преступности и безработицы превышает средний по России.

Среди положительных показателей можно выделить очень высокую долю инновационной продукции. Согласно рейтингам инновационной активности регионов Пермский край занимает лидирующие позиции (от б-го до 24-го места в зависимости от методик оценки).

С 2010 г. в Пермском крае реализовывался приоритетный региональный проект «Инновационный кластер». Основной целью проекта является создание экономики знаний через увеличение доли инновационной продукции в валовом региональном продукте Пермского края. Бюджет проекта разделен в соответствии с выделенными четырьмя направлениями и составлял в общей сумме 1 494 632,5 тыс. руб. Каждое из направлений состояло из отдельных проектов или было представлено рядом мероприятий, направленных на достижение цели проекта.

В 2009 г. был запущен масштабный проект «Пермь — культурная столица». Статистические данные показывают, что с началом реализации данного проекта значительно увеличилось количество посещений театров и музеев в крае.

Реализация комплекса приоритетных региональных программ позволила решить первостепенную цель — прекратить стабильное сокращение населения края, существующее с 1990 г. В 2012 г. впервые был зафиксирован прирост населения в регионе, притом положительным было значение как миграционного, гак и естественного прироста населения.

В качестве опорных пунктов позиционирования Пермского края можно выделить следующие позитивные атрибуты региона: первый нестоличный опыт регионального маркетинга в России, научный и инновационный центр с развитой научной инфраструктурой, старопромышленный регион с формирующимися инновационными кластерами и проект «Пермь — культурная столица».

Задания.

• 1. На основе материалов кейса и статистических данных проанализируйте опорные пункты позиционирования Пермского края и дайте свою оценку.
• 2. Предложите сводный план мероприятий, но повышению конкурентоспособности Пермского края па основе определенного во втором вопросе позиционирования территории и заполните табл. 9.4.

Таблица 9.4

Сводный план мероприятий по повышению конкурентоспособности Пермского края.

Список рекомендуемой литературы

• 1. Котлер, Ф. Как завоевать города и страны / Ф. Котлер, М. Котлер. — М.: Эксмо, 2015.
• 2. Котлер, Ф. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы. / Ф. Котлер, К. Асплунд, И. Рейн. — СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.
• 3. Ойнер, О. К. Оценка результативности маркетинга с позиций системы управления бизнесом / О. К. Ойнер // Российский журнал менеджмента. — 2008. — Т. 6. — № 2.
• 4. Панкрухин, А. П. Маркетинг территорий / А. П. Панкрухин. — СПб.: Питер, 2006.
• 5. Портер, М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / М. Портер. — М.: Международные отношения, 1993.

• [1] Сост. по данным Росстата, материалам сайта Правительства Пермского края (http://www.permkrai.ru/), а также: Пермский край — характеристика // Polpred. URL: http://polpred.com/?cnt=195&dsc=l&fo=4&obl=89; данные Росстата; Инновационная активностьвыросла благодаря импортозамещению. НАИРИТ подводит итоги Рейтинга инновационнойактивности регионов 2014 // НАИРИТ. URL: http://www.nair-it.ru/news/31.07.2015/461;Стратегия социально-экономического развития муниципального образования город Пермьдо 2030 года. URL: http://duma.perm.ru/upload/pages/1833/Strateg.pdf