Вопросы для самоконтроля

1. Назовите основные тенденции в изменении организационных структур. Раскройте их содержание.

2. Каковы основные черты теории научного управления?

3. Какова роль теории администрирования в формировании теории организации? Приведите принципы организации по Файолю.

4. Как можно охарактеризовать бюрократическую теорию организации?

5. Что, на ваш взгляд, рационально в теории М. Вебера?

6. Какие факторы определяют численность подчиненных у одного руководителя?

7. Какими методами можно рассчитать численность подчиненных?

8. В чем заключается содержание департаментализации и каковы ее виды?

9. В чем заключаются взаимосвязь и противоречие между децентрализацией управления и контролем управленческих решений?

10. Каковы различия в организационных структурах традиционных и предпринимательских организаций?

11. Опишите основные принципы групповой работы, приведите известные вам примеры организации команд для решения конкретных проблем.

12. Приведите условную схему организационной структуры и покажите на ней прохождение управленческой информации в организациях с централизованным и децентрализованным управлением.

13. Как осуществляется переход от централизованной к децентрализованной системе управления в организации?

14. Как внешняя среда организации влияет на ее структуру, степень централизации и децентрализации управления?

15. Что такое делегирование полномочий? Какое влияние оно оказывает на организационную структуру и на децентрализацию?

16. Как изменяется ответственность за управленческие решения при делегировании полномочий?

17. Какие функции обычно сохраняются централизованными при децентрализации управления?

18. В чем состоит содержание горизонтальных связей? Каковы методы и формы их организации?

19. В чем заключаются преимущества и недостатки функциональной и линейной организационных структур управления?

20. Как реализуется принцип децентрализации управления в условиях дивизиональной организационной структуры?

21. Дайте определение проектного управления и приведите варианты его организации.

22. В чем состоят проблемы организации взаимодействия руководителя проекта с функциональными руководителями?

23. Как распределяются полномочия в системе управления при введении проектной структуры?

24. Какие кадровые проблемы возникают при создании временных проектных групп из специалистов функциональных подразделений?

25. Каковы достоинства и недостатки бюрократических систем управления?

26. Какие организационные формы приходят на смену бюрократическим системам управления?

27. Назовите общемировые тенденции организационного развития корпоративных структур.

28. Назовите основные черты корпорации как организационной формы интеграции предприятий.

29. Какие тенденции характерны для развития крупных корпораций в последние годы?

30. Какие методы использует государство при регулировании монополий?

31. Как распределены функции управления в холдинговых структурах?

32. Назовите преимущества холдинга перед другими формами контроля над компаниями.

33. Как можно классифицировать холдинги по принципам интеграции, профилю деятельности и формам собственности?

34. Каково назначение консорциумов? Перечислите их особенности.

35. Каковы особенности структуры конгломератов и их управления?

36. Какие современные условия характерны для организации и деятельности картелей?

37. Как распределяются полномочия в управлении между участниками синдиката?

38. Какие отношения устанавливаются между участниками треста?

39. Какие преимущества имеют компании, объединяющиеся в финансово-промышленные группы?

40. Как можно классифицировать финансово-промышленные группы?

41. Каковы отличия многонациональных, глобальных, международных и транснациональных корпораций?

42. Какие экономические процессы способствуют развитию международных совместных предприятий?

43. Каковы особенности управления международными совместными предприятиями.

44. Какие тенденции развития организационных структур характерны для современной России?