Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Совершенствование организационной структуры управления территориально распределенной компании

Курсовая: Совершенствование организационной структуры управления территориально распределенной компании
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Усиливается в отношении территориально-распределенных компаний, так как организационные структуры таких объединений наиболее сложны и многообразны, поэтому требуют особого подхода к управлению ими. Особенность организационных структур территориально-распределенных компаний состоит в том, что они включают в себя совокупность нескольких подструктур, входящих в холдинг предприятий. При этом каждая… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры управления территориально-распределенной компании
    • 1. 1. Понятие организационной структуры управления организации и принципы ее построения
    • 1. 2. Специфика построения организационных структур управления в территориально-распределенной компании
    • 1. 3. Основные направления совершенствования организационной структуры управления в территориально-распределенной компании
  • 2. Анализ организационной структуры территориально-распределенной компании ООО «МАРИЯ»
    • 2. 1. Анализ организационно-технического уровня и рыночных позиций предприятия
    • 2. 2. Оценка эффективности действующей организационной структуры управления
    • 2. 3. Оптимизация организационной структуры управления в Компании ООО «МАРИЯ»
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложения

Совершенствование организационной структуры управления территориально распределенной компании (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

данного исследования обусловлена тем, что предприятия для обеспечения выживаемости вынуждены постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, что порождает массу управленческих проблем. Практика показала, что от правильного выбора методов управления зависит процветание самой организации, а сами эти методы тесно связаны с организационной структурой управления организацией.

Актуальность темы

усиливается в отношении территориально-распределенных компаний, так как организационные структуры таких объединений наиболее сложны и многообразны, поэтому требуют особого подхода к управлению ими. Особенность организационных структур территориально-распределенных компаний состоит в том, что они включают в себя совокупность нескольких подструктур, входящих в холдинг предприятий. При этом каждая из подструктур такой организации требует особого подхода при выборе ее типа.

Необходимость совершенствования организационной структуры управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

Оптимизация организационной структуры управления должна быть ориентирована на поиск оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимостью: оперативно реагировать на изменения во внешней среде; установлению рациональных связей между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизированию числа ступеней структуры управления; повышению оперативность принимаемых решений.

Объект данного исследования — территориально-распределенная компания ООО «МАРИЯ.

Предмет исследования — совершенствование организационной структуры управления территориально-распределенной компании.

Цель исследования — изучить эффективность организационной структуры территориально-распределенной компании и предложить пути ее совершенствования.

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

1. раскрыть понятие организационной структуры управления и принципы ее построения;

2. изучить специфику построения организационных структур управления в территориально-распределенной компании;

3. рассмотреть основные направления совершенствования организационной структуры управления в территориально-распределенной компании;

4. провести анализ организационно-технического уровня и рыночных позиций исследуемого предприятия;

5. исследовать организационную структуру холдинга и предложить пути совершенствования.

При написании курсовой работы использованы следующие методы исследования: монографический, исторический, метод организационного проектирования, экономико-статистический.

Теоретической основой написания работы явились: литература по управленческой деятельности, публикации в периодических изданиях, документация объекта исследования.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие [Текст]/М.М. Алексеева — М.: Финансы и статистика, 2009. — 115с.
  2. Бир, С. Наука управления [Текст]/ С. Бир; пер. с англ. — 2-е изд. — М.: ЛКИ, 2010. — 120с.
  3. , Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя [Текст]/Т. Бойдел — М.: АО «Ассиана», 2009. — 312с.
  4. , Л. Искусство результативного управления [Текст] / Л. Боссиди, Р. Чаран. — М.: Добрая книга, 2008. — 288с.
  5. , С.А. Организационный менеджмент [Текст]/С.А. Валуев, А. В. Игнатьева — М.: Инфра-М, 2010. — 254с.
  6. , Р.С. Основы менеджмента [Текст]/Р.С. Галькович, В. И. Набоков — М.: ИНФРА-М, 2009. — 376с.
  7. В.Р. Основы менеджмента [Текст]/В.Р. Веснин — М.: Триада, Лтд, 2009. — 273 с.
  8. , И.Н. Менеджмент [Текст]/И.Н. Герчикова — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008. — 543с.
  9. , А.В. Исследование систем управления: конспект лекций [Текст] / А. В. Демидова. — М.: Приор-издат, 2008. — 96 с.
  10. , Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. [Текст]/Д. У. Дункан — М.: Дело, 2009. — 476с.
  11. , А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов [Текст] / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. — М.: Альпина, 2009. — 400с.
  12. , А.П. Управление персоналом [Текст]/А.П. Егоршин — Н. Новгород: НИМБ, 2008. — 433с.
  13. , Дж. М. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом [Текст]/Дж. Иванцевич, А. А. Лобанова — М.: Дело, 2009. — 254с.
  14. , А.В. Основы менеджмента [Текст]/А.В. Игнатьева — М.: Экономическое образование, 2009. — 432с.
  15. Информационные ресурсы для принятия решений: учеб. пособие для вузов / Веревченко А. П. [и др.]. — М.: Академический проект; Екатеринбург: Деловая книга, 2009. — 560с.
  16. , Н.И. Организационные формы и структура управления организацией [Текст]/Н.И Кабушкин // Методы и принципы менеджмента. — 2010. — № 2. — С. 105 — 118.
  17. , В.Д. Управление организационной культурой [Текст]/В.Д. Козлов — М.: Изд-во МГУ, 2010. — 132с.
  18. Менеджмент организации [Текст]/Под ред. З. П. Румянцевой и Н. А. Соломатина. — М.:ИНФРА-М, 2009. — 532с.
  19. , М.П. Менеджмент: Учебник [Текст]/М.П. Переверзев — М.:ИНФРА-М, 2010. — 288 с.
  20. А.Г. Управление организацией [Текст]/А.Г. Поршнев [и др.] - М.: ИНФРА-М, 2009. — 412с.
  21. , А.В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. проф. Образования [Текст] / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 368с.
  22. , А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов [Текст] / А. В. Райченко. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 384с.
  23. , Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений [Текст]/Ф.М. Русинов — М.: ИНФРА-М, 2008. — 211с.
  24. К. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства [Текст]/К. Ховард, Э. Коротков — М.: ИНФРА-М, 2009. — 432с.
  25. , В.Г. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая мифология, управление на предприятии: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений [Текст]/В.Г. Шипунов, Е. Н. Кишкель — М.: Высшая школа, 2009. — 304с.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?