Стратегии выхода из проблемной ситуации

Ситуационный подход развился в результате попыток применения концепции важнейших школ управленческой мысли в реальных жизненных ситуациях.

Его смысл в том, что не существует универсального подхода к решению различных задач: каждая проблема и ситуация требуют соответствующего подхода.

Ситуационный анализ позволяет, исходя из более глубокого понимания ситуации и динамики ее развития, разрабатывать и принимать более обоснованные управленческие решения, а также предвидеть возможное возникновение кризисных ситуаций и принимать своевременные меры по их предотвращению.

В связи с этим особенно актуальным является проведение ситуационного анализа при решении проблем формирования стратегий выхода из кризиса предприятий реального сектора экономики, а также решения проблем, представляющих для предприятий особую важность.

Ситуационный анализ — это своеобразный «срез» того положения, в котором на момент проведения анализа находится предприятие. Проведение ситуационного анализа позволит руководству предприятия четко представить истинное положение дел на предприятии, выявить угрозы его развитию, сделать прогноз состояния, наметить перспективные направления развития основной хозяйственной деятельности, разработать мероприятия в области формирования стратегии выхода из кризиса.

Ситуационный анализ идет от конкретных ситуаций, проблем, возникающих в реальной деятельности предприятия, которым должно быть принято управленческое решение. Технологии ситуационного анализа позволяют не ограничиваться принятием управленческих решений в случае возникновения угроз экономической безопасности. Они позволяют, основываться на более глубоком анализе ситуаций, установлении тенденций, закономерностей и факторов, определяющих их развитие, более обоснованно принимать долговременные управленческие решения, вплоть до корректировки стратегических целей предприятия.

Целью написания работы выступает проведения ситуационного анализа предприятия реального сектора экономики и формирование стратегий выхода предприятия из кризиса.

Задачами написания работы выступают:

1. Описать суть проблемной ситуации.

2. Дать характеристику множества стратегий выхода фирмы из проблемной ситуации.

3. Провести формулировку задач выбора целесообразной стратегии выхода фирмы из проблемной ситуации.

4. Провести выбор целесообразной стратегии выхода фирмы из проблемной ситуации.

5. Детально описать выбранную стратегию с позиций ситуационного анализа.

Объектом исследования в работе выступает предприятие ОАО «Промрактор», которое занимается производством и реализацией тракторной техники.

Предметом исследования выступает ситуационный анализ предприятии в условиях кризиса.