Разработка стратегии развития производственного потенциала фирмы

Вопросы стратегического планирования, в которых анализируются качественные аспекты разрабатываемых стратегий, существовали в работах многих отечественных и зарубежных специалистов. Среди научных трудов по этой проблематике необходимо отметить работы Г. Л. Азоева, М. А. Алексеева, В. Ф. Богачева, О. С. Виханского, В. В. Гончарова и т. д.

Актуальность темы

исследования. Объективные условия развития всех форм собственности, расширение и усложнение внешнеэкономических связей требуют иных, чем прежде, способов управленческой деятельности. Становится актуальным рассмотрение проблем развития предприятия на стратегическом уровне. На практике для многих российских предприятий характерна «размытость» комплекса «цели — стратегии». Обычными целями являются, получение хорошей прибыли и развитие предприятия. При этом главный акцент должен делаться на качестве выпускаемой продукции.

Проблема заключается в том, что ключевые задачи, которые решают фирмы, являются задачи по завоеванию большей доли на рынке, по формированию своих сегментов и дальнейшей работы с ними. А это не возможно без разработки стратегии планирования и управления качества выпускаемой продукции.

Цель курсовой работы — разработать стратегию производственной и сбытовой деятельности предприятия ОАО «УПП «Вектор».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

 изучить теоретические аспекты стратегического менеджмента и планирования.

 проанализировать деятельность компании с позиции стратегического менеджмента.

 разработать стратегию развития компании.

Объектом исследования является — компания ОАО «УПП «Вектор».