Особенности коммуникативной деятельности спортивных федераций

Федерации на разных уровнях имеют разные возможности и компетенции в вопросе продвижения и развития видов спорта. Например, МСФ выполняют представительскую функцию в МОК и имеют широкие полномочия в рамках Олимпийского движения, в частности имеют право внесения предложений по поводу каких-то положений в Олимпийские хартии, по вопросам выбора олимпийской столицы, в особенности, относительно технических возможностей городов-кандидатов, при проведении соревнований по соответствующим видам спорта (Сомкин, 2012; Сомкин, Константинов, 2014). Они обладают эксклюзивными правами на телевизионные трансляции мировых чемпионатов и других международных соревнований, правами на доход от маркетинговых программ, осуществляемых на международном уровне под их патронажем, то есть имеют полную власть в рамках своего вида спорта [16]. Однако в осуществлении своей деятельности по продвижению они сталкиваются и с рядом ограничений:

объединяя некоторое число национальных федераций, не имеют возможности переводить свои коммуникации на все языки мира;

могут только способствовать развитию видов спорта в отдельных государствах, поддерживая и различными методами мотивируя национальные федерации к активным действиям.

С похожими трудностями сталкиваются и общероссийские спортивные федерации. Кроме того, одной из важных задач в их деятельности является подготовка сборных команд. Так как деятельность по популяризации и повышению массовости вида спорта? это работа на дальнюю перспективу, а сборные команды выступают на соревнованиях ежегодно, то подготовка атлетов высшего спортивного мастерства отводит на второй план планомерную работу по развитию массовости. Осложняет ситуацию ещё и то, что сами федерации не оказывают физкультурно-спортивных услуг, поэтому могут только содействовать региональным федерациям, а через них и спортивным школам и клубам в фактическом привлечении к занятиям молодёжи и других групп. Тем не менее, им по силам формировать и поддерживать имидж вида спорта, то есть заниматься деятельностью, по сути напоминающей брендинг вида спорта на национальном уровне. Территориальная ответственность общероссийских федераций охватывает все регионы России, их эффективное достижение возможно путём использования федеральных СМИ и других средств коммуникаций доступных для всех регионов.

У региональных, местных и краевых федераций часто не хватает ни финансовых, ни человеческих ресурсов на самостоятельное осуществление какой-либо коммуникативной деятельности. Поэтому она осуществляется на общественных началах, с использованием низкобюджетных средств коммуникаций. В некоторых случаях ресурсная ограниченность вынуждает их подходить к вопросу продвижения более креативно и с большим энтузиазмом.

Помимо федераций, в развитии видов спорта участвуют спортивные клубы и секции. Они осуществляют набор детей на занятия видом спорта и ведут организаторскую работу с родителями, за счёт чего и растёт массовость. В отличии от спортивных федераций, они продвигают услуги, исполнителями которых непосредственно являются. Обычно подобная деятельность осуществляется собственными силами тренеров, в меру своих возможностей. В осуществлении коммуникативной деятельности преобладают низкобюджетные средства и личные коммуникации.

Несмотря на непосредственную близость к потребителю, спортивные школы могут обеспечить только очаговое развитие видов спорта, исходя из своих пропускных возможностей. Поэтому развитие видов спорта в глобальных масштабах возможно обеспечить только за счёт единства всех участников процесса этого развития и их тесного сотрудничества.