Практика решения проблем складирования на ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг»

Краткая характеристика производственно — хозяйственной деятельности ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг»

Воронежский станкостроительный завод начал свою деятельность в 1960 году. Основное направление деятельности завода — производство металлорежущих станков и запасных частей к ним. ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг» расположено в промышленном районе города, имеет железнодорожные подъездные пути, асфальтированные дороги, комплекс вспомогательных подразделений и складских помещений, обеспечивающих нормальную производственную деятельность. Территория предприятия 160 000 кв. м., общее количество работающих (на 2005 год) 890 человек. Предприятие выпускает современные универсальные и специальные высокоточные шлифовальные, фрезерные, токарные, обдирочно-шлифовальные станки, автоматические линии, деревообрабатывающие и камнеобрабатывающие станки. Падение спроса на станочную продукцию привело к тому, что завод стал осваивать выпуск новых, несвойственных прежде видов продукции: агрегаты комбинированные почвообрабатывающие плоскорезы моде. ВСЗ-5030, ВСЗ-5032, дисковых тяжелых борон мод. БДТ-7, роторные рыхлители мод. ВСЗ-5034, холодильников мод. МГП, формы для анкерных шпал ШС-АРС мод. 3811 для предприятий железных дорог и др. Кроме того, ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг» выполняет все виды ремонта в т. ч. и капитальный ремонт станков своего производства и других производителей, изготавливает запасные части: для ГОКов, металлургических комбинатов, железной дороги, типа: классификаторы, привалковая арматура, кристаллизаторы, сектора, печные ролики, домкраты, формы для анкерных шпал, крепежная арматура, цилиндры и т. д., ремонт подбивочных блоков.

Особое направление работы завода — экспорт, где он за последнее время резко нарастил объемы. Продукцию завода знают более чем в 60 странах мира. В настоящее время в процессе производства находятся станки и оборудование для США, Чехии, Бангладеш, Узбекистана, Сирии, Молдовы, Бельгии Организационная структура ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг» (рис. 6) является самым распространенным видом структуры иерархического типа — линейно-функциональной. В основу ее построения положены: линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, финансы, персонал и др.), централизация управления на высшем уровне и «шахтный» принцип построения и специализации управленческого процесса по функциональным подсистемам. По каждой из них формируется иерархия служб, пронизывающих организацию сверху донизу.

Складское хозяйство предприятия также имеет иерархический принцип построения: заводские склады находятся в компетенции зам. дир. по коммерции, склады цехов — зам. дир. по производству, склады рабочих участков — начальников цеха.

Производственные подразделения ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг», специализированные на выполнении литейных, кузнечных работ (заготовительная фаза производственного процесса), работ по механической, термической и другим видам обработки деталей (обрабатывающая фаза), а также работ по сборке изделий образуют основное производство предприятия и отдельно в каждом его подразделении Динамика основных технико-экономических показателей работы ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг» за последние несколько лет приведена в таблице 4.

Таблица 4 — Динамика основных ТЭП работы ООО ПКФ «ВСЗ — холдинг».