Индивидуальные задания. 
Деятельность маркетолога в интернет-магазине на примере ООО "Драйв Инвест"

• 1. Создание слайдов — презентации конкретного предприятия на компьютере при помощи программы Microsoft Power Point.
• 2. Презентация должна включать не менее 10-ти слайдов, в которых отражены все вопросы, приведенные в п. 2.1.
• 3. При создании слайдов-презентации использовать автомакет.
• 4. Слайды должны содержать
• * название предприятия
• * структурные схемы предприятия и отдельных подразделений
• * диаграммы экономических показателей
• * маркированные списки
• * анимационные эффекты: название предприятия Вылет справа и

появление текста по буквам; для заголовков — Выползание снизу, появление текста — Все вместе.

• * картинку из категории «Наука и техника»
• * установить для рисунка эффект Вращение
• * сохранить слайд-презентацию
• 5. Представить слайд-презентацию для проверки преподавателю

Заключение

Проведенный анализ деятельности предприятия за 2011;2012 гг. позволил сделать следующие выводы: организация проводит большую работу по повышению эффективности производства, выполнения работ. В результате этого организацией за 2012 год получены следующие результаты:

Выручка от реализации продукции составила 1 560 656 972 руб.

Прибыль от реализации — 249 705 115 руб Прибыль, остающаяся у организации после уплаты налога в соответствии с учредительными документами — 81 490 866 руб.

Как показывает анализ на ООО «Драйв Инвест» наблюдается понижение прибыли от реализации продукции.

За анализируемый период финансовая ситуация организации заметно стабильная. Значительно повысились темпы роста объемов продаж и реализации продукции, а также темпы роста балансовой (валовой) и чистой прибыли. Положительной ситуацией явились опережающие темпы роста выручки от реализации .За данный период произошло понижение рентабельности основной деятельности на 6,1%, Положительным моментом является отсутствие у организации долгосрочных обязательств, что свидетельствует о самостоятельности финансирования организацией своих затрат. Но с другой стороны их наличие говорило бы лишь о том, что организация использует дополнительные средства вкладывая, например, в расширение.

При анализе финансового состояния организации необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зону безубыточности).

В отчетном 2012 году запас финансовой устойчивости несколько снизился, так как увеличилась доля постоянных затрат в себестоимости реализованной продукции. Однако запас финансовой устойчивости достаточно большой. Выручка может уменьшиться еще на 52,58% и только тогда рентабельность будет равна нулю. Если же выручка станет еще ниже, то организация станет убыточной, будет «проедать» собственный и заемный капитал и обанкротится. Поэтому нужно постоянно следить за ЗФУ, выяснять, насколько близок или далек порог рентабельности, ниже которого не должна опускаться выручка организации.

По типу финансовой устойчивости в данном случае ООО «Драйв Инвест» на 01.01.2013 г. относится к первому типу, т. е. финансовая ситуация организации приравнивается к абсолютной устойчивости — это финансовая устойчивость, когда все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, т. е. организация не зависит от внешних кредиторов.

При всем вышесказанном, есть и отрицательные моменты в сложившейся ситуации. Увеличилась кредиторская задолженность, в том числе по оплате труда, перед бюджетом, а снизилась перед прочими кредиторами. Таким образом, финансовая дисциплина организации по обязательствам перед кредиторами несколько ниже, чем финансовая дисциплина дебиторов по отношению к организации. Поэтому организации необходимо пересмотреть финансовую политику по покрытию убытков и снижению кредиторской задолженности, т.к. в балансе эти статьи являются «больными» и от них нужно избавляться.

В целом, баланс организации является абсолютно ликвидным. Это свидетельствует, что у организации имеются в наличии собственные оборотные средства для покрытия текущих обязательств.

Все сказанное выше позволяет сделать вывод, что финансовое состояние является довольно устойчивым и стабильным. Организация умеет зарабатывать прибыль, управлять имуществом.

Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, организация располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для этого необходимо более оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, при необходимости менять ассортимент продукции и ценовую политику; более полно использовать производственную мощность, сократив простои машин, оборудования, материальных и финансовых ресурсов; стремиться к сокращению кредиторской задолженности, т.к. она может быть следствием увеличения оборотных средств, а это не является перспективным источником пополнения оборотного капитала и увеличения более ликвидных активов. Все эти меры позволят организации повысить уровень рентабельности, пополнить собственный оборотный капитал, собственные оборотные средства, достичь более оптимальной структуры баланса. В финансовой политике организации необходимо пересмотреть программу действий с возможным эффектом в будущем, основной целью которой является обеспечение организации необходимыми и достаточно денежными ресурсами, получение прибыли, а соответственно рассмотрение факторов, влияющих на прибыль. Получение прибыли является главной задачей любого хозяйствующего субъекта для своего существования и функционирования. Для этого необходимо проводить анализ и оценку текущего финансового состояния тогда, когда главной целью является увеличение уровня рентабельности, получение максимальной прибыли, также разрабатывать планы на перспективу…