Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке резинотехнических изделий
Качество резинотехнических изделий зависит от качества резиновых смесей, которое в свою очередь зависит от качества каучуков, ингредиентов входящих в ее состав. Сложно и не всегда возможно иметь постоянных добросовестных поставщиков при огромнейшем ассортименте, поскольку лихорадит всю промышленность России. Наличие годного сырья в необходимых количествах является одним из решений проблем… Читать ещё >
Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке резинотехнических изделий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Конкурентоспособность предприятия во многом обусловливается состоянием внешней среды. Анализ среды необходимо начать с изучения макроокружения организации. Анализ среды бизнеса необходимо начать с изучения макроокружения организации. Основные факторы макроокружения и их проявление представлены в табл.
Факторы макроокружения предприятия.
Факторы. | Состояние фактора. | Тенденция развития. | Характер влияния на организацию («-» — отрицательное, «+» — положительное). |
1. Экономические. | Средний, около 3% в месяц. | Возможно увеличение. | " -" - обесценивание денежных средств и других накоплений завода «-» — возрастание процентных ставок по кредитам. " -" - невыгодность долгосрочных инвестиций. |
1.1 Уровень инфляции. | |||
1.2 Дефицит гос. бюджета. | Небольшой. | Возможно значительное увеличение в связи с сокращением доходов и ростом военных расходов. | " -" - сокращение или прекращение государственной финансовой поддержки. |
1.3 Доходы населения. | В 2010 г. снизились на 15,6% по сравнению с 1997 г. | Падение продолжится. | " -" - сокращение платежеспособного спроса. |
1.4 Обесценивание национальной валюты. | Почти в 5 раз за последние 9 месяцев. | Обесценивание продолжится. | " -" - резкая удорожание импортного сырья и оборудования,. " +" - увеличение доходов за счет экспорта. |
1.5 Рост уровня безработицы. | Официальный уровень по Мордовии -4,1%, неофициальный значительно выше. | Продолжится рост. | " +" - возможность найма высококвалифицированного персонала. |
1.6 Предполагаемое снижение налоговых ставок. | Предполагается снизить НДС с 20 до 15%, налог на прибыль — с 35 до 30%. | Снижение. | " +" - получение дополнительных доходов. |
2. Политические. | Государство провозгласило поддержку отечественного производителя. | Будет развиваться. | " +" - снижение конкуренции со стороны импортных товаров. " -" - усиление конкуренции на внутреннем рынке. |
2.1 Ориентация на поддержку отечественного товаропроизводителя. | |||
2.2 Ориентация на повышение оборонного потенциала страны. | Государство стремится укрепить оборонный потенциал. | Будет развиваться. | " +" - возможность получения оборонного заказа. |
2.3 Государственное регулирование экономики. | Провозглашена необходимость более глубокого регулирования рыночной экономики. | Будет развиваться. | " +" - снижение тарифов на газ, электричество и ж/д перевозки. |
2.4 Борьба за власть. | Обострение политической борьбы на кануне выборов. | Обострение продолжится. | " -" - возможны социальные потрясения на предприятии. |
2.5 Угроза военного конфликта на территории России. | Проявляются слабые сигналы в виде роста экстремистских и националистических настроений. | Возможен рост. | " -" - возможны социальные потрясения на предприятии и разрыв традиционных связей с потребителями и поставщиками. |
3. Международные. | Незначительные признаки на фоне обострения международных отношений. | Возможно дальнейшее развитие в связи с конфликтом в Югославии. | " -" - потеря доступа на рынки многих стран мира «-» — невозможность получения импортного сырья и оборудования. |
3.1 Возможность введения международных санкций. | |||
3.2 Возможность международного конфликта. | Обострение международных отношений. | Напряженность возрастает. | " -" - потеря доступа на рынки некоторых стран. " -" - трудности с получением импортного сырья и оборудования. |
3.3 Сотрудничество со странами. | Снятие торговых барьеров. | Сотрудничество будет расширяться. | " +" - расширение рынка сбыта продукции завода. |
4. Технологические. | Появление новых материалов, оборудования, технологий. | Процесс НТП протекает непрерывно. | " +" - повышение эффективности за счет внедрения результатов НТП,. " -" - моральное старение действующей технологии, «-» — появление на рынке более конкурентоспособной продукции. |
4.1 НТП в сфере производства. | |||
4.2 НТП в социальной сфере. | Рост уровня потребностей населения. | Процесс НТП протекает непрерывно. | " +" - возможность дифференциации с целью удовлетворения новых потребностей, «-» — ухудшение сбыта некоторых товаров в связи с их моральным старением. |
5. Социальные. | Рост недовольства населения и обострение социальных проблем. | Возможно дальнейшее усиление недовольства. | " -" - снижение трудовой дисциплины и мотивационных стимулов к труду, «-» — возможность социальных потрясений. |
5.1 Отношение к сложившимся условиям жизни. |
Анализ макроокружения предприятия позволяет выявить критические факторы и установить угрозы и возможности. К числу факторов, оказывающих наибольшее влияние на предприятие, относятся экономические (факторы 1.1, 1.3, 1.4), политические (факторы 2.1, 2.3), технологические (факторы 4.1, 4.2) и международные (фактор 3.3). К угрозам следует отнести ожидание высоких темпов инфляции, снижение доходов потребителей, резкое подорожание импортного сырья и оборудования, появление новых технологий. К возможностям можно отнести курс государства на поддержку отечественного производителя, увеличение доходов от экспорта, снижение тарифов на энергоресурсы и железнодорожные перевозки, а также расширение межгосударственного сотрудничества внутри.
Благополучие и успех предприятия зависят от конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции, которое обеспечивается внедрением новых прогрессивных технологий, сырья и материалов.
В условиях жесткой конкуренции можно выжить, только выпуская необходимую, качественную, недорогую продукцию. Выпуск бракованной продукции ведет к потери рынков сбыта, потребитель уходит к более надежному партнеру.
Качество резинотехнических изделий зависит от качества резиновых смесей, которое в свою очередь зависит от качества каучуков, ингредиентов входящих в ее состав. Сложно и не всегда возможно иметь постоянных добросовестных поставщиков при огромнейшем ассортименте, поскольку лихорадит всю промышленность России. Наличие годного сырья в необходимых количествах является одним из решений проблем ОАО «Резинотехника» .
С целью улучшения качества выпускаемой продукции, усовершенствования технологических процессов в конфекционных цехах проводилась работа по совершенствованию существующей рецептуры.
Исследованы, изучены 45 новых видов сырья и материалов. В результате чего внедрены в производство смола «Пиропласт-2», смола ФТО, перодакс 14/40, вулканокс GRPD, модификаторы РУ-НП, РУ-Д, РУ-К, полиамидный наполнитель и др.
Внедрение каучука СКЭПТ-ЭНЬ (Э-2) позволило заменить дефицитные импортные каучуки дутрал СО 054,554 в резиновых смесях 2655, 7018, 1524, а каучуков «Нитроэласт» — расширить сырьевую базу бутадиен-нитрильных каучуков.
Основной составляющей конкурентоспособности продукции является ее качество. На заводе ОАО «Саранский завод «Резинотехника» применяют систему показателей, характеризующих качество выпускаемой на предприятии продукции, которая включает две группы: единичные показатели и обобщающие показатели.
Номенклатура единичных показателей довольно разнообразна и все они различны в зависимости от вида выпускаемой продукции. На заводе ОАО «Саранский завод «Резинотехника» используются следующие единичные показатели: назначения, экономичного использования, надежности, эстетические, технологичности, стандартизации и унификации, экологические, безопасности.
Обобщающие показатели могут рассчитываться как в целом по заводу, так и по отдельным структурным подразделениям. К обобщающим показателям относятся: обновление продукции в процентах к общему объему выпуска продукции; удельный вес продукции, отправленной на экспорт в объеме товарной продукции; процент сдачи продукции ОТК с первого предъявления; количество принятых рекламаций; количество актов о браке; удельный вес потерь от брака в себестоимости товарной продукции.
Основными странами-экспортерами продукции ОАО «Резинотехника» являются Белоруссия и Монголия.
В Монголию завод поставляет резиновые смеси, а в Белоруссию резиновые смеси и рукава. Для успешного осуществления внешнеэкономической деятельности и достижения высоких показателей в области качества и конкурентоспособности продукции необходимо добиваться не только существенного увеличения данного показателя, но и развивать сотрудничество с высокоразвитыми странами.
За последнее время ухудшилось качество продукции, выпускаемой заводом, увеличились претензии письменного и устного характера. Таким образом, завод приобретает имидж бракодела. Выпуск бракованных РТИ продолжается, что приводит к потере рынков сбыта.
Возникновение брака связано с низким качеством поступающего сырья, материалов, комплектующих изделий, с устаревшим оборудованием, а также с заменой необходимых по технологии материалов, сырья, комплектующих изделий на аналоги более низкого качества из-за финансовых трудностей и трудностей в материально-техническом снабжении.
Потребитель продукции, находящийся в тех же жестких экономических условиях, приобретая продукцию завода, должен быть уверен в ее качестве, и поэтому требует сертификаты: соответствия, гигиенические или заключения.
С 2000 г. функционирует Испытательный Центр эластомерных материалов и резинотехнических изделий, созданный на базе испытательных подразделений двух отделов — ЦЗЛ и ОТК. Работниками Испытательного Центра совместно с представителем Центра Стандартизации и Метрологии РМ проведено свыше 2000 испытаний, выдан 191 протокол для получения сертификата соответствия на более чем 30 наименований основной резинотехнической продукции.