Связь внешней и внутренней среды проявляется в том, что любая организация должна приспосабливаться к внешней среде путем адаптации внутренней среды, которая определяет поведение организации. При этом, важно не пассивное приспособление, а стремление влиять в пределах возможного на изменения внешней среды. Все это достигается в процессах управления, ибо управлением в конечном итоге определяется поведение организации.
ООО ТД «Ягодка» в данный момент находится на стадии закрепления, на ранке с ориентацией на поиск и продажу других (помимо зарекомендовавших себя с лучшей стороны) товаров и услуг, расширение круга потребителей, поставщиков и партнеров, а также закрепление собственного неповторимого имиджа. А поскольку достижение поставленной цели сопряжено с экспансией со стороны организаций, то необходимо быть готовым к противодействию со стороны конкурентов. Важной особенностью организации сейчас является готовность к борьбе.
ООО ТД «Ягодка» снабжает своей продукцией город особенно в ночное время. Продажа продукции немного снизилась в связи с тем, что появились конкурентные магазины. Отношения с поставщиками отличные. Отгрузка продукции проводится систематически и без проблем. Привоз готовой продукции с различных заводов и баз осуществляется их транспортными средствами. Иногда реализация продукции опережает её заказ (в основном из-за потребителя) и это влечет за собой некоторые проблемы. Но руководство предприятия прикладывает все усилия, для того, чтобы быть конкурентоспособными и продавать свою продукцию более высокого качества; принять ряд мер по расширению рынков сбыта товаров. В современной рыночной экономике основными факторами конкурентоспособности предприятий стали обеспеченность их рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. Таким образом, можно сказать о том, что организации ООО ТД «Ягодка» необходимо расширять ассортимент предлагаемых товаров и услуг, развивать рекламную деятельность, повышать уровень квалификации кадров, развивать систему поощрений работников фирмы. Кроме того, также на определенный товар снижать цены, тем самым, позволяя предприятию выйти на более новый уровень и завоевать положительный имидж, который повлечет увеличение объемов реализуемых товаров и услуг. При этом применение стратегии повышенного качества предлагаемых товаров, позволит ООО ТД «Ягодка» установить более тесные связи с потребителями, расширить ассортимент продукции и повысить качество обслуживания клиентов.
