Управление рисками на предприятии ОАО «Мегафон»

Управление рисками в компании «Мегафон» рассматривается как ключевой элемент стратегического управления и внутреннего контроля.

Эффективное управление рисками является необходимым условием для достижения стратегических целей «МегаФона». Реализация стоящих перед компанией задач невозможна без точной, своевременной идентификации и эффективного управления существующими и потенциально возможными рисками. «МегаФон» ведет работу по внедрению системы риск-менеджмента, задачей которой является выявление и оценка рисков, разработка и внедрение мероприятий по их управлению с целью минимизации влияния факторов риска на деятельность компании. Развитием и координацией работы системы риск-менеджмента занимается подразделение по управлению рисками, а в 2011 году внедрение системы управления рисками началось в филиалах компании и успешно было завершено к концу 2012 года.

Схема управления рисками в компании ОАО «МегаФон» представлена на рисунке 1.

В своей деятельности «МегаФон» выделяет отраслевые, финансовые, регуляторные риски, риски в области слияний и поглощений, а также риски фрода. Далее представлено краткое описание каждой из перечисленных групп рисков и действия, предпринимаемые компанией для минимизации их влияния на бизнес.

Рисунок 1 — Схема управления рисками в ОАО «Мегафон».