Конкурентоспособность предприяти ООО ""

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха.

Значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления деятельности, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

В ходе изучения данной проблемы определены основные положения концепции конкурентоспособности, основополагающими принципами кото-рой являются следующие:

— конкурентоспособность как экономическая категория имеет смысл только в условиях конкуренции;

— конкурентоспособность может рассматриваться как по отношению к объектам, так и по отношению к субъектам рыночных отношений;

— конкурентоспособность фирмы зависит от множества факторов, как внутренней, так и внешней среды;

— конкурентоспособность — категория относительная, т. е. предполагает сравнение с лидером либо аналогичным предприятием данной отрасли;

— конкурентоспособность определяется конкурентными преимущест-вами, которые являются основой конкурентной стратегии.

Анализ взглядов различных ученых-экономистов на проблему конку-рентоспособности предприятия позволил прийти к выводу, что конкуренто-способность хозяйствующего субъекта — это обобщающий, комплексный показатель конкурентного потенциала предприятия, который характеризует определенное состояние его внутренней среды (потенциальная конкуренто-способность) и реакцию на внешние воздействия (реальная конкурентоспо-собность, которая подтверждается на рынке и оценивается по различным группам показателей).

Актуальность работы обусловлена следующими аспектами. Конкурентоспособность в рыночной экономике является основным фактором коммерческого успеха предприятия. Рыночная конкуренция уже сейчас стала механизмом отбраковки всех нежизненных форм производства и торговли, при ней обречены все неэффективные формы и методы хозяйствования.

Отсутствие необходимых теоретических и практических знаний слож-ного механизма обеспечения конкурентоспособности товаров и услуг зачас-тую приводит к серьезным просчетам при установлении цен, что ведет в ряде случаев к существенным убыткам, а иногда и к банкротству предприятий.

Разработка новых перспективных стратегий обеспечения конкуренто-способности становится в наше время все более актуальной. Актуальность изучения предлагаемой темы определяется тем, что позволяет комплексно ис-следовать конкурентоспособность предприятия на рынке (определить разви-тие конкурентной ситуации, установить конкурентов, выделить позицию предприятия на рынке) и разработать наилучшую конкурентную стратегию деятельности для конкретного предприятия.

Целью написания дипломной работы является разработка мероприятий по обоснованию выбора конкурентной стратегии предприятия Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

— определить понятие и привести классификацию конкурентных стратегий деятельности предприятия;

— описать основные требования, предъявляемые к конкурентным стратегиям предприятия;

— исследовать методику разработки конкурентной стратегии пред-приятия;

— дать характеристику и проанализировать основные технико-экономические показатели деятельности ООО «ОРГ-Лэнд»;

— сделать анализ конкурентоспособности ООО «ОРГ-Лэнд»;

— проанализировать внутренний потенциал предприятия для разра-ботки конкурентной стратегии предприятия;

— обосновать выбор конкурентной стратегии ООО «ОРГ-Лэнд»;

— разработать мероприятия по достижению конкурентной стратегии предприятия;

— оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприя-тий.

Объектом исследования является конкурентоспособная стратегия в ООО «ОРГ-Лэнд».

Предмет работы — конкурентоспособность и конкурентная стратегия предприятий.

Информационную базу исследования составили документы финансово-хозяйственной отчетности о деятельности предприятия ООО «ОРГ-Лэнд», материалы проведенных маркетинговых исследований и оценки конкурентной позиции предприятия на рынке оказываемых услуг.

Теоретико-методологической базой исследования послужили работы современных отечественных и зарубежных ученых-экономистов и маркетологов, таких как, например, Азоев Г. Л., Ансофф С., Белоусов В. Л., Веснин В. Р., Голубков Е. П., Диксон Р. П., Котлер Ф. Г., Ламбер Жан — Жак., Лифиц И. М. Маслова Т. Д., Муратов И. М., Шведова И. А., Паттен Д., Томпсон-мл. А. А, Стрикленд А.Дж., Фасхиев Х. А., Фатхутдинов Р. А., Хасби Д.

Научная новизна работы заключается в рассмотрении нескольких подходов и классификаций конкурентной стратегии деятельности предприятий и выборе конкурентной стратегии деятельности для конкретного коммерческого предприятия.

Практическая значимость работы заключается в возможности приме-нения рекомендаций по выбору конкурентной стратегии и мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия в практической деятельности ООО «ОРГ-Лэнд», а также в деятельности других предприятий как сферы услуг, так и сферы торговли.

Благодаря тому, что в предлагаемой работе исследованы несколько подходов к классификации конкурентных стратегий деятельности предприятий, полученные в работе выводы могут быть реализованы при разработке маркетинговой стратегии деятельности ООО «ОРГ-Лэнд», а также в исследовании конкурентоспособности и конкурентных стратегий деятельности любых предприятий любых форм собственности.

Структура работы представлена ведением, тремя главами, включающими 9 параграфов, заключением, списком использованных источников и приложениями.