На конкретном примере руководителя проанализировать его роли (по г.Минцбергу)

На личном примере своей организации наш руководитель выполняет роли связанные с принятием решения.

Роли, связанные с принятием решения, включают роли:

• * ведущего переговоры;
• * устраняющего нарушения;
• * распределителя ресурсов;
• * предпринимателя.

Из вышеперечисленных по роли предприниматель.

Предприниматель — менеджер изыскивает все возможные варианты реализации новых идей внутри и вне организации, совершенствует методы воздействия на персонал, дает взвешенную оценку стратегической политике предприятия.

Я считаю что данный тип управления в организации где я работаю вполне эффективный и продуктивный.

Список использованной литературы

• 1. Абрамова Н. Т. Целостность и управление. — М.: Наука, 1974.
• 2. Аграновский А. Порядок. — М.: Советская Россия, 1976. — 128с.
• 3. Долбаев В. Л. Теория организаций: Учебное пособие. — М.: Институт молодежи, 1995. — 174 с.
• 4. Мильнер Д. З. Теория организаций. — М, 1998.
• 5. Пригожин А. И. Социология организации — М.: Наука, 1980. — с.253
• 6. Богданов А. А. Тектология: всеобщая организационная наука. — М.: 1989, в 2-х томах.
• 7. Вершигора В. Н. Менеджмент. Ростов-на-Дону, 1997.
• 8. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: 1994.
• 9. Управление организацией. Учебник под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой. М.: 1999.
• 10. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. — М.: Экономика, 1992.