Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управленческое консультирование по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом на примере ООО

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов специалистов в области менеджмента и управления персоналом: А. Н. Исаенко, Е. Б. Маслова, Е. Б. Моргунова, А. Н. Силина, Р. Фишера, М. Мескона и других. Недопущение трудовых конфликтов, цивилизованное их разрешение, обеспечивающее эффективность коллективно-договорного процесса и выполнение… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические аспекты по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом
    • 1. 1. Понятие, виды и причины трудовых споров
    • 1. 2. Принципы рассмотрения трудовых споров между администрацией и персоналом
    • 1. 3. Порядок рассмотрения трудовых споров
  • Глава 2. Анализ сложившейся ситуации на предприятии ООО «Биомикс-Авто»
    • 2. 1. Характеристика предприятия
    • 2. 2. Развитие неблагоприятной ситуации
    • 2. 3. Описание проблемы и возможные методы решения
  • Глава 3. Разработка мероприятий и оценка результатов на предприятии ООО «Биомикс-Авто»
    • 3. 1. Мероприятия по урегулированию трудового спора
    • 3. 2. Оценка эффективности мероприятий
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Управленческое консультирование по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом на примере ООО (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Недопущение трудовых конфликтов, цивилизованное их разрешение, обеспечивающее эффективность коллективно-договорного процесса и выполнение договорных актов, влияет на снижение напряженности в обществе даже в сложной экономической ситуации.

Сегодня развитие нормативной правовой базы регулирования индивидуальных трудовых споров приобретает особое значение для процессов согласования позиций интересов работников и работодателей. В настоящее время в Российской Федерации создана достаточно основательная правовая база для регулирования деятельности сторон индивидуального трудового спора, которая вобрала в себя не только национальный опыт прошлых лет, но и опыт зарубежных стран в этой области.

Конфликты в сфере трудовых правоотношений могут возникать между сторонами по самым различным причинам (например, недобросовестное выполнение условий трудового договора, невыполнение своих обязанностей, несоблюдение законных интересов, прямое нарушение гарантированных законом прав). Трудовой конфликт не всегда трансформируется в трудовой спор, а спор редко становится предметом судебного разбирательства.

Актуальность данной работы заключается в обобщении имеющегося теоретического и практического опыта для разрешения трудовых конфликтов между администрацией и персоналом на примере ООО «Биомикс-Авто». Это и является целью проведенного ниже исследования.

Кроме того, рассмотрение данного вопроса создаст дополнительные условия для закрепления предприятия на рынке автотранспортных услуг, увеличит уровень конкурентоспособности ООО «Биомикс-Авто» на рынке, так как благоприятная обстановка в коллективе способствует дальнейшему росту организации в рамках рынка.

В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:

1) рассмотрение теоретических аспектов по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом;

2) характеристика деятельности ООО «Биомикс-Авто» на рынке;

3) анализ сложившейся проблемной ситуации на предприятии ООО «Биомикс-Авто»;

4) разработка мероприятий по разрешению трудового конфликта в ООО «Биомикс-Авто»;

5) оценка экономической эффективности предложенных мероприятий для стабилизации ситуации в коллективе ООО «Биомикс-Авто».

Объект исследования — Общество с ограниченной ответственностью «Биомикс-Авто». Предмет исследования — порядок разрешения конфликтов в ООО «Биомикс-Авто».

Метод исследования включает использование системного подхода, логического и сравнительного анализа имеющихся теоретических и практических данных.

Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов специалистов в области менеджмента и управления персоналом: А. Н. Исаенко, Е. Б. Маслова, Е. Б. Моргунова, А. Н. Силина, Р. Фишера, М. Мескона и других.

Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения.

В первой главе дипломной работы раскрыта сущность теоретических аспектов трудовых конфликтов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой Кодекс РФ принят Государственной думой 21 декабря 2001 года (с изменениями на 30 июня 2006 года).
  2. А.Л. Трудовые отношения и трудовые споры. М.: ЗАО «Юстицинформ», 2008. 456 с.
  3. А.Я., Шипилов А. И. Проблема конфликта. Аналитический обзор/Междисциплинарный библиотечный указатель. М.: Юнити, 2004. 259 с.
  4. М.И. Управление персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. 368 с.
  5. А. П., Матирко В. И., Модин А. А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). М.: Дело, 2007. 279 с.
  6. А.З. Проблемы управления персоналом. М.: Бином, 2008. 311 с.
  7. М.В. Супер кадры. Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело ЛТД, 2005. 354 с.
  8. Г. Управление персоналом. М.: БИНОМ, 2007. 451 с.
  9. Д. Примирение разногласий. Как создать оптимальные взаимоотношения на работе и дома. М.: Новое издание, 2006. 417 с.
  10. А.П., Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2007. 298 с.
  11. А.Г. Социология конфликта. М.: Аспект-пресс, 2008. 318 с.
  12. .М. Основы управления персоналом. М.: Высшая школа, 2007. 432 с.
  13. А.Н. Новое в теории и практике управления персоналом. США: Пресса, 2007. 198 с.
  14. Н.К., Кулапов М. Н., Журавлев П. В. Управление карьерой персонала в условиях производства (социально-экономический аспект), учебное пособие. М.: Рос. Экон. акад., 2006. 487 с.
  15. Е.Б. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФА-М, 2006. 238 с.
  16. У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.: Инфра-М, 2007. 254 с.
  17. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2005. 654 с.
  18. Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. СПб.: 2007. 324 с.
  19. Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа, 2006. 260 с.
  20. Е.Б. Личность и организация. Конспекты лекций. М.: Тривола, 2007. 110 с.
  21. Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. Спб.: Питер, 2007. 448 с.
  22. Проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе. М.: Юнити, 2006. 289 с.
  23. А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. Тюмень: ТГУ, 2007. 321 с.
  24. А.И., Ефремов О. Ю. Управление персоналом: Справочное пособие. М.: Дело, 2005. 654 с.
  25. В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2007. 365 с.
  26. Управление персоналом. Энциклопедия современного управления. М.: ШБ ОУВ, ЛИНК, 2007. 301 с.
  27. Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. М.: Дрофа, 2008. 254 с.
  28. М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. М.: Новое издание, 2006. 234 с.
  29. С.В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2007. 214 с.
  30. О. Препарируем конфликт. // http://www.betapress.ru/library/culture-798.html
Заполнить форму текущей работой