Заключение. 
Организация процесса продаж в компании ЭВМ+ на примере мониторов Samsung

На примере компании ЭВМ+ был рассмотрен процесс продажи мониторов.

Выяснилось, что компания «ЭВМ+» направила свою сбытовую деятельность на средний ценовой сегмент. Это повлекло за собой некоторые преимущества и недостатки. Из плюсов можно выделить то, что основная часть потенциальных клиентов предполагает сделать покупки именно компьютерной, цифровой и копировальной техники со средней стоимостью, так как они удовлетворяют их не только своей ценой, но и качественными параметрами. Одним из главных минусов является наличие сильных конкурентов, которые так же хотят развить свое положение на рынке компьютерных и цифровых технологий.

Постоянные работы в области разработки как общего имиджа фирмы, так и продвижение отдельных видов товара, политики его продвижения на рынке, позволили занять компании «ЭВМ+» одно из первых мест на этом рынке в Березниках.

Яркая рекламная политика, сочетание хорошего сервисного обслуживания с развитой сетью филиалов компании сделали свое дело: при покупке монитора в нашем городе каждый 5 был куплен в ЭВМ+.

Постоянно обновляющийся модельный ряд, повышающееся качество, совершенствующиеся технологии продажи дает фирме хороший вклад в дальнейшую деятельность на ранке, ведь именно то, что сейчас есть у компании, те технологии и опыт определяют дальнейшее положение и направления развития.