Понятие бизнес-проекта. Классификация его разновидностей
Бизнес-план — это программа осуществления бизнес-операций, действия фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Многообразие бизнес-планов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, деятельностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. д.
Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям:
- § тип проекта — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;
- § класс проекта — по составу и структуре проекта и его предметной области;
- § масштаб проекта — по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир;
- § длительность проекта — по продолжительности периода осуществления проекта;
- § сложность проекта — например, по степени финансовой, технической или другой сложности;
- § вид проекта — по характеру предметной области проекта.
По предложенным основаниям можно выделить основные разновидности бизнес-планов:
- § тип проекта — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;
- § класс проекта — моно-, мульти-, мегапроект.
Как следует из названия каждого из трех классов проектов:
- § монопроект — это отдельный проект различного типа, вида и масштаба;
- § мультипроект — это комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления;
- § мегапроект — целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно и мультипроектов.
Масштабы проекта могут быть мелкими, средними, крупными и очень крупными. Это деление проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.
Бизнес-план является основной составляющей делового проекта. Он составляется для принятия обоснованного решения и плана действий, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта. Бизнес-план является главным документом для кредиторов и основным инструментом для исполнителей. От правильности составления этого документа зависят получение одобрения проекта и его жизнеспособность.
При составлении бизнес-плана даются ответы на вопросы:
- § Так ли уж хороша идея?
- § На кого рассчитан новый продукт, услуга?
- § Найдет ли этот продукт, услуга своего покупателя?
- § С кем придется конкурировать?
