В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
В настоящее время немногие российские организации имеют, таким образом, поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно.
Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.
Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Цель данной работы — изучить особенности организации бухгалтерского учета на предприятии текстильной промышленности и совершенствовать ее путем внедрения элементов управленческого учета.
Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
Рассмотреть предмет, метод и задачи бухгалтерского управленческого учета предприятия;
Охарактеризовать современное законодательное регулирование бухгалтерского учета;
Дать оценку положению в отрасли текстильная промышленность;
Провести анализ организации бухгалтерского учета на примере реально существующего предприятия;
Разработать мероприятия по внедрению элементов управленческого учета на предприятии.
Объектом практического исследования является — Открытое Акционерное Общество Льнокомбинат «Техноткань».
