Введение. 
Организационно-экономическая характеристика сети магазинов дизайнерской одежды Султаны Французовой

Цели прохождения производственной практики:

Общее ознакомление с деятельностью предприятия;

ознакомление с особенностями работы компании;

изучение структуры управления организации;

изучение должностных обязанностей финансового менеджера;

приобретение навыков работы в коллективе;

получение практического опыта работы в качестве помощника финансового менеджера;

улучшение качества профессиональной подготовки;

закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.

анализ факторов, оказывающих влияние на финансовые результаты рассмотрение финансовых инструментов управления предприятием.

Место прохождения практики: сеть магазинов Султана Французова, Евгения Островская.

Дата начала 18 июня 2007 г. Дата окончания 12 августа 2007 г. прохождения производственной практики в качестве помощника экономиста.

Основные цели и задачи предприятия

Организационно-правовая форма и форма собственности

Султанна Французова — известный российский дизайнер стильной женской одежды, популярный как в России, так и зарубежом. Марка Султана Французова основана в 2004 году и уже побила все рекорды популярности. Пошив одежды осуществляется в Китае, в Гонконге. Там же предоставляются ткани и фурнитура, которую сложно найти на российском рынке. В 2005 году Султана Французова становится женщиной-дизайнером года, по мнению модного журнала Glamour. Модели «Султанна Французова» отличаются женственностью и романтичностью, при этом они всегда остаются оригинальными и стильными. Прекрасные жакеты из бархата, легкие блузки из шифона, великолепные платья-комбинации из шелка, всевозможные бантики, трогательные рюши, атласная отделка — характерные черты коллекций Султана Французова. Султанна Французова использует в своих коллекциях шелк, нежный и качественный бархат и другие женственные ткани. К тому же, марка Султанна Французова отличается удивительно демократичными цены.

Товары: джинсы, деним, трикотаж, аксессуары, футболки, топы, платья, брюки, верхняя одежда, жакеты, юбки.

В таблице приведены показатели по персоналу сети магазинов.

Таблица. Показатели численности персонала.

Факторы, которые могут вызвать ухудшение ситуации в секторе розничной торговли и отрицательно сказаться на деятельности сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской.

Уменьшение спроса в связи со снижением доходов населения. Этот риск можно оценить как незначительный. Начиная с 2001 года, наблюдается устойчивый рост доходов населения, и, как следствие, рост платежеспособного спроса и оборота розничной торговли, в том числе по товарам народного потребления. Рост реальных располагаемых доходов в 2006 году, по данным Росстата, составил 11.1%, в 2007 году — 10.2%.

Отток покупателей из центральной торговой зоны в периферийные районы г. Москвы. В связи с развитием торговых центров за пределами Садового кольца и на территориях, прилегающих к МКАД, происходит отток покупателей из центральной торговой зоны. Большое значение для потребителей имеет фактор удобства подъезда к магазину. В связи с увеличением автомобильного потока в центре Москвы и затруднением подъезда ко многим торговым центрам центральной торговой зоны, покупатели все чаще отказываются от поездок за покупками в центральную торговую зону, предпочитая торговые объекты, расположенные на более удобных транспортных магистралях.

Изменение структуры потребления. Рост доходов населения стимулирует увеличение расходов на долгосрочные приобретения, расходов в оплату кредитных обязательств и рост накопления. С другой стороны, рост доходов населения способствует снижению доли расходов на одежду, обувь и аксессуары, что может уменьшить рентабельность компаний в этом сегменте розничного рынка.

Усиление конкуренции. В последние годы конкуренция в секторе розничной торговли усилилась вследствие укрупнения российских ритейловых сетей и прихода на рынок новых операторов — иностранных розничных сетей. Главными преимуществами иностранных розничных операторов, открывших в Москве свои магазины (IKEA, OBI, Metro, Auchan, Рамэнки, Патэрсон, Рамстор и др.) являются доступ к крупным инвестиционным ресурсам и передовые технологии ведения розничного бизнеса. Эти преимущества позволяют западным операторам предлагать низкие цены, в результате чего снижается маржа в отрасли.

Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье: рост цен на продукцию поставщиков товаров сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской. на внутреннем рынке может привести к снижению прибыльности компании. Однако эмитент, вероятно, сможет переложить большую часть бремени роста цен на потребителей. Рост цен на внешних рынках имеет ограниченное влияние на деятельность, поскольку большинство поставщиковроссийские компании-посредники.

Для управления вышеперечисленными рисками сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской осуществляет следующие действия:

Проведение стратегического планирования деятельности для минимизации предусмотренных рисков;

Проведение комплекса мероприятий, направленных на снижение затрат в составе себестоимости продукции;

Развитие долгосрочных отношений с наиболее известными мировыми производителями и поставщиками непродовольственных товаров; укрепление существующих связей с успешными поставщиками и производителями;

Организация специальных сервисов для покупателей, приближающих сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской к лучшим западным образцам универсальных магазинов;

Расширение и обновление ассортимента, и осуществление своевременного ввода новых товаров и услуг;

Повышение лояльности существующих покупателей и привлечение новых покупателей за счет разнообразия и уникальности предлагаемых товаров, услуг и льгот;

Расширение торговых площадей, обеспечивающее увеличение оборотов магазина.

Сеть магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской является российской компанией, осуществляющей свою деятельность в Московском регионе Российской Федерации, поэтому существенное влияние на его деятельность оказывают как общие изменения в государстве, так и развитие московского региона.

1) Политические риски геополитические риски (риски международных конфликтов);

политическая нестабильность в стране (военные конфликты, терроризм, введение чрезвычайного положения);

опасность национализации и экспроприации;

социальные риски (забастовки);

Последние несколько лет в России отмечены политической стабилизацией, создавшей благоприятный климат для инвестиций в отечественную промышленность и резко снизившей политические риски, связанные с нашей страной.

Снижение страновых политических рисков не только позволило российским предпринимателям отказаться от крупномасштабного вывоза капитала за рубеж, но и побудило многих из них диверсифицировать свой бизнес в России и инвестировать заработанные средства в российские предприятия. В 2007 году в РФ впервые (статистика движения капитала ведется с 1994 года) не был зафиксирован чистый отток капитала. В 2007 году, по предварительной оценке, чистый приток капитала составил более $ 40 млрд.

Подтверждением стабильной экономической и политической ситуации в современной России стало присвоение стране кредитного рейтинга инвестиционного уровня тремя международными рейтинговыми агентствами (Moody's, Fitch и Standard & Poor’s), что привлекает в страну крупных международных инвесторов.

Рост реальных доходов населения и сокращение уровня безработицы способствуют быстрому росту потребления в сегменте высококачественных товаров для среднего класса.

Принятые меры по снижению темпов роста инфляции, устранению отставания темпов роста заработной платы от темпов роста инфляции, повышению минимальных размеров пенсий объективно способствуют стабилизации социальной ситуации. В настоящий момент социальную ситуацию в России можно оценить как относительно стабильную.

2) Экономические риски изменение цен на услуги, используемые эмитентом в своей деятельности;

изменение цен на продукцию (услуги) эмитента.

Увеличение темпов роста цен может привести к росту затрат эмитента (за счет роста цен на энергоресурсы, транспортировку, повышение закупочных цен на товары), замедлению оборачиваемости запасов и активов и стать причиной низких показателей рентабельности и падения прибыли. Однако одной из приоритетных задач Правительства Российской Федерации в области экономики является снижение темпов инфляции, что позволяет рассчитывать на ограниченные темпы роста указанных затрат. Инфляция снизилась с 11.7% в 2007 г. до 10.9% в 2008 г., в 2006 году инфляция составила 9.0%.

Снижение цен на продукцию, реализуемую эмитентом, возможно в случае снижения платежеспособного спроса в стране и регионе, резкого обострения конкуренции. В этом случае возможно снижение маржи и ухудшение финансовых показателей эмитента.

Москва является наиболее благополучным и бурно развивающимся регионом России в социально-экономическом плане. Валовой региональный продукт (ВРП) Москвы в 2007 году, по предварительным оценкам, вырос на 15%. В 2008 году ожидается рост ВРП Москвы на 7.5%. Стабильно растут и доходы населения Москвы. По данным московской мэрии, за 11 месяцев 2007 года темпы роста заработной платы составили 27%. Оборот розничной торговли в Москве в 2007 году, по оценке столичного департамента потребительского рынка и услуг, составил 1.9 трлн. руб. — на 17.1% больше, чем годом ранее.

Дополнительным преимуществом является существующее взаимодействие и поддержка от Правительства Москвы и регулирующих органов в сфере розничной торговли.

Три международных рейтинговых агентства, Fitch, Moody’s и Standard & Poor’s, повысили кредитный рейтинг Москвы до уровней «BBB+», «Baa2» и «BBB+», соответственно (рейтинги всех трех агентств соответствуют инвестиционному уровню).

При изменении ассортиментного профиля сеть магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской будет ориентироваться на следующие принципы:

сочетание установленного ассортиментного профиля и формата торговли;

расширение и обновление ассортимента товаров и услуг для покупателей в соответствии со спросом целевых покупательских сегментов;

следование современным тенденциям моды и размещение новых брэндов в магазине, исходя из потребительских предпочтений, количества и реальной покупательной способности клиентов;

обеспечение условий роста товарооборота, ускорения товарооборачиваемости и повышения рентабельности продаж.

Изменение ассортиментного профиля сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской позволит расширить присутствие магазина на рынке непродовольственных товаров путем предложения покупателям широкого ассортимента товаров высокого качества по разумным ценам.

Другими перспективными планами развития сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской являются:

изучение покупательских предпочтений целевой аудитории с учетом продаваемых в универмаге товаров;

развитие стратегии повышения рыночной доли, создания новых целевых рынков и повышения емкости существующих ниш;

разработка комплекса рекламных мероприятий и эффективное позиционирование на рынке розничной торговли непродовольственными товарами;

комплексное развитие собственной торговли и инвестирование в закупки товаров высокого качества, а также снижение издержек обращения для получения ценового преимущества;

использование в работе торговых комплексов информации о покупательских предпочтениях при формировании текущего торгового ассортимента и портфеля заказов на оптовых ярмарках;

оптимизация деятельности в области принятия ценовых решений, использование новых ценовых механизмов.