Лидерство в УП

Лидерство — это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Руководство и лидерство отличаются друг от друга. Роль руководителя заранее определена. Руководитель представляет формальную структуру отношений. Роль лидера возникает стихийно. Лидер, как правило, замкнут на тот коллектив, в котором он работает. Авторитет лидера обычно основан исключительно на личностных свойствах и качествах человека. Авторитет руководителя характеризуется не только личностными свойствами, но и теми правилами, которые предоставлены ему в организации. Руководители и лидеры различаются формами ответственности.

Руководство в отличие от лидерства более стабильно. Лидерство и руководство — это в принципе различные явления, отражающие влияние личности на группу. Менеджеры обеспечивают достижение целей подчиненными, контролируя их поведение и реагируя на каждое отклонение от плана. Лидеры строят свое отношение с последователями на доверии, мотивируя и вдохновляя их в групповой совместной работе, т. е. делая акцент на партнерских отношениях.

Природа лидерства очень сложная. Существует несколько концепций лидерства:

• * теория лидерских качеств (теория великих людей);
• * концепция лидерского поведения основана на манере поведения человека;
• * концепция ситуативного лидерства базируется на необходимости сочетания лидерских качеств и поведения в зависимости от конкретных ситуаций.

Влияние лидера на психологический климат и настрой рабочей группы может быть как положительным, так и отрицательным. Поэтому процессом лидерства необходимо управлять.