Поставщики — это хозяйственные единицы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров и услуг.
Выбор поставщиков — задача сложная и ответственная, поскольку от них во многом зависит ритмичность производства, а, в конечном счете, рентабельность и репутация предприятия перед клиентами, потребителями ее продукции.
Объектами поставок являются: сырье, материалы, оборудование, запасные части. Объем и структура поставок целиком зависят от производственной программы ОАО «Азот», текущей и перспективной потребности, стратегии предприятия.
В работе с поставщиками ОАО «Азот» учитывает не только первоначальные потребности фирмы, но и возможность обновления и замены оборудования. Оборудование предприятие закупает у иностранных поставщиков, так как западные технологии производства выше. Затраты, связанные с обновлением производства в исследуемом году составили 180 980 тыс. рублей.
Основным сырьем для выпускаемой продукции ОАО «Азот» является природный газ, его поставщиком является «Пермтрансгаз». Электроэнергией производство обеспечивает АО «Пермэнерго», а водой — МУП «Водоканал». По сути, все поставщики сырья являются монополистами. ОАО «Азот» лишен возможности в выборе поставщиков, что в свою очередь сказывается на стоимости сырья и, в конечном счете, на себестоимости выпускаемой продукции.
Поставщики могут оказывать большое влияние на прибыль потребителей их продукта. В результате того, что поставщики сырья ОАО «Азот» являются монополистами, они самостоятельно устанавливают цены, которые никто не может сбить, так как у них нет конкурентов. В цены поставщики могут включать неустойки, неплатежи, прочие расходы, связанные с производством. Все эти расходы перекладываются на плечи клиентов — покупателей.
