Предложение по организационной структуре отдела маркетинга

Функциональная структура службы маркетинга предусматривает распределение обязанностей между сотрудниками отдела в соответствии с выполнением определенных маркетинговых функций: планирование продукта, маркетинговые исследования, реклама и PR, сбыт. Такая структура эффективна для больших предприятий с узким ассортиментом, действующих на небольшом количестве рынков. Главное преимущество данной структуры — ее простота.

Я считаю, что исходя из ассортимента выпускаемой продукции, для компании «Майбел» следует организовать следующую структуру отдела маркетинга (рис. 4.1.).

Рис. 4.1. Организационная структура отдела маркетинга ЗАО «Майбел».

Маркетинговая организационная структура внедряется в систему управления фирмой и должна удовлетворять следующие требования:

• · небольшое количество уровней;
• · создание условий на предприятии для развития интегрированного маркетинга;
• · содействие постоянному удовлетворению потребностей существующих и потенциальных потребителей;
• · обеспечение развития инновационной деятельности;
• · гарантия быстрой адаптации товаров к требованиям рынков, на которых работает фирма
• · содействие росту объемов продаж и снижению себестоимости продукции.