Введение. 
Организация коммерческой деятельности на предприятии

Любая компания, начав свою деятельность, должна четко представлять как она будет управлять финансовыми, трудовыми, материальными и интеллектуальными ресурсам. Для того что бы достичь максимальной прибыли и дело не провалилось, нужен четкий бизнес план. В этом и заключается суть моей работы.

Цель данной работы — спланировать коммерческую деятельность компании на ближайшие и отдаленные периоды времени, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Для достижения этой цели нам необходимо решить следующие задачи:

• 1. Взять кредит в банке ВТБ 24 в сумме 4 000 000 под 14,5% годовых.
• 2. Арендовать главный офис и склад размером 25−40 метров в центре города;
• 3. Закупить и доставить необходимое оборудование
• 4. Провести рекламную политику нашей фирмы;
• 5. Сформировать штаб административных и производственных сотрудников, и распределение обязанностей для достижения поставленных целей;
• 6. Создать сайт.
• 7. Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализацией осуществляемых услуг компанией;

Для достижения нашей цели мы намерены предпринять следующие действия:

• — Снять помещение для офиса и склада;
• — Подготовить помещение к работе;
• — Установить закупленную мебель и технику;
• — Нанять необходимых работников;
• — Установить вывеску и расклеить объявления о нашем открытии;
• — Выбрать состав и определить показатели услуг, которые будут предложены компанией потребителям;
• — Сформулировать долговременные и краткосрочные цели компании, стратегию и тактику их достижения;