Методические основы формирования стратегии организации

Наименование подсистемы (блока).

Наименование документа (фирменного стандарта).

Основные разделы документа.

1. Научное обоснование системы.

1.1. Система менеджмента.

Основные положения.

Определения Структура системы менеджмента фирмы Состав целевой подсистемы Состав управляемой подсистемы Состав обеспечивающей подсистемы Состав внешней среды системы менеджмента.

1.2. Система менеджмента.

Методика прогнозирования циклов развития товара.

Основные положения Структура жизненного цикла товара Методика прогнозирования воспроизводственных циклов товара Методика прогнозирования циклов прибыльности товара Информационное обеспечение прогнозирования.

1.3. Система менеджмента.

Научные подходы и принципы.

Основные положения Система научных подходов и их краткое содержание Сущность системного подхода Сущность воспроизводственного подхода Принципы менеджмента.

1.4. Система менеджмента. Общие методы.

Основные положения Методы принуждения Методы побуждения Методы убеждения Сетевые методы Балансовые методы и др.

1.5. Система менеджмента. Законы рыночных отношений и законы организации.

Основные положения Сущность основных законов рыночных отношений Область применения законов рыночных отношений Законы организации.

1.6. Система менеджмента.

Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента.

Основные положения Принципы экономического обоснования Экономическое обоснование мероприятий по повышению организационно;

технического уровня производства Экономическое обоснование мероприятий по повышению качества «входа» системы Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности товара Информационное обеспечение расчетов.

2. Целевая подсистема.

2.1. Система менеджмента.

Методическое обеспечение конкурентоспособности товара.

Основные положения Измерение конкурентоспособности товаров Методика изучения факторов конкурентного преимущества фирмы и товара Информационное обеспечение.

2.2. Система менеджмента.

Маркетинг в формировании рыночной стратегии фирмы.

Основные положения Концепция маркетинга Функции маркетинга Формирование нормативов конкурентоспособности товара Методика формирования рыночной стратегии фирмы Информационное обеспечение.

2.3. Система менеджмента.

Ценовая политика.

Основные положения Принципы ценообразования Виды цен Методы прогнозирования цен Информационное обеспечение.

2.4. Система менеджмента.

Управление качеством товара.

Основные положения Система показателей качества товара Сертификация товара Антимонопольное законодательство Структура международных стандартов ИСО серии 9000 по управлению качеством товара Структура системы управления качеством товара.

2.5. Система менеджмента. Политика ресурсосбережения.

Основные положения Система показателей ресурсоемкости товара Система показателей ресурсоемкости производства Анализ эффективности использования ресурсов Разработка и реализация мероприятий по ресурсосбережению.

2.6. Система менеджмента. Методы нормирования ресурсов.

Основные положения Виды норм и нормативов Методика нормирования материальных ресурсов на производство товара Методика нормирования материальных ресурсов на ремонтно-эксплуатационные нужды Методика нормирования трудовых ресурсов Методика нормирования оборудования на замену изношенного Методика нормирования оборудования на капитальное строительство Информационное обеспечение.

2.7. Система менеджмента.

Методика прогнозирования организационно-технического развития производства.

Основные положения Измерение организационно-технического уровня производства Методика ранжирования факторов организационно-технического уровня производства Методика прогнозирования организационно-технического развития по формам воспроизводства Информационное обеспечение.

2.8. Система менеджмента.

Методика планирования социального развития коллектива.

Основные положения Показатели социального развития Планирование социального развития Информационное обеспечение.

2. 9. Система менеджмента. Охрана окружающей среды.

Основные положения Законодательство по охране окружающей среды Направления охраны окружающей среды Планирование мероприятий по охране окружающей среды Информационное обеспечение.

3. Управляемая подсистема.

3.1. Система менеджмента.

Содержание и порядок разработки бизнес-плана фирмы.

Основные положения Принципы планирования Содержание бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана Организация реализации бизнес-плана Информационное обеспечение.

3.2. Система менеджмента Организация процессов.

Основные положения Сущность и принципы рациональной организации производственных и управленческих процессов Принцип специализации Принцип пропорциональности Принцип непрерывности Принцип прямоточности Принцип ритмичности и др.

3.3. Система менеджмента Учет и контроль в системе.

Основные положения Направления и требования к учету Классификация видов контроля Разработка плана контроля Автоматизация оперативного контроля Информационное обеспечение.

3. 4. Система менеджмента. Мотивация.

Основные положения Теории мотивации Мотивация маркетинговой деятельности Мотивация качественного труда.

3. 5. Система менеджмента. Регулирование.

Основные положения Факторы регулирования Методика анализа обратной связи в цикле управления.

4. Обеспечивающая система.

4.1. Система менеджмента.

Ресурсное обеспечение.

Основные положения Классификация видов ресурсов Организация обеспечения производства ресурсами Балансовые методы в организации обеспечения ресурсами.

4 2 Система менеджмента.

Методическое обеспечение.

Основные положения Структура нормативно-методических документов по системе менеджмента Требования к содержанию нормативно;

методических документов.

4. 3. Система менеджмента. Информационное обеспечение.

Основные положения Классификация информации Требования к информации Технология информационного обеспечения.

4.4. Система менеджмента.

Правовое обеспечение.

Основные положения Требования к системе правового обеспечения менеджмента Состав нормативных актов по системе менеджмента.

4.5. Система менеджмента.

Организационно-техническое обеспечение системы.

Основные положения Требования к организационной увязке системы менеджмента Структура организационно технологического проекта по разработке и внедрению системы менеджмента фирмы Мотивация внедрения системы менеджмента.

5. Внешняя среда системы менеджмента.

5.1. Система менеджмента.

Методика изучения влияния факторов макросреды на устойчивость и эффективность менеджмента.

Основные положения Факторы макросреды Оценка влияния факторов макросреды на эффективность менеджмента.

5.2. Система менеджмента.

Методика изучения влияния факторов инфраструктуры региона на эффективность менеджмента.

Основные положения Факторы инфраструктуры региона Оценка влияния факторов инфраструктуры региона на эффективность менеджмента.

5.3. Система менеджмента.

Методика изучения влияния факторов микросреды на эффективность менеджмента.

Основные положения Факторы микросреды фирмы Методика изучения конкурентов Методика изучения клиентуры Методика изучений поставщиков Методика изучения инфраструктуры Оценка влияния микроструктуры фирмы на эффективность менеджмента.

6. Управляющая подсистема.

6.1. Система менеджмента.

Управление персоналом.

Основные положения Принципы управления персоналом Формирование организационной структуры фирмы Требования к положениям о подразделениях фирмы и должностным инструкциям Оценка деловых качеств менеджера Научная организация труда менеджера.

6.2. Система менеджмента.

Основы социологии и психологии.

Основные положения Личность и коллектив в системе менеджмента Социальные аспекты менеджмента Психологические аспекты менеджмента Стиль руководства Методы разрешения конфликтов Управление стрессами.

6.3. Система менеджмента.

Методы анализа управленческих решений.

Основные положения Принципы и классификация методов анализа Сравнительный анализ Факторный анализ Функционально-стоимостный анализ Информационное обеспечение.

6.4. Система менеджмента.

Методы прогнозирования управленческих решений.

Основные положения Принципы и классификация методов прогнозирования Методы экстраполяции Параметрические методы Экспертные методы.