Значимость решений для корпоративных целей и маркетинга

Все решения, разрабатываемые в результате исследований и анализа, должны сочетаться с возможностями и особенностями фирмы. На верхнем уровне управления к ним относятся не только финансовые и технологические процессы, происходящие на фирме, но и особенности ведения бизнеса, внутрикорпоративные правила и процедуры, организационный принцип и значения маркетинга в деятельности (степень принятия во внимание требований покупателей). Учет этих «макро» факторов — непреложный закон каждого прикладного исследования. Рыночная среда многогранна и в ней всегда можно найти привлекательные возможности. Однако эти возможности не всегда могут быть реализованы фирмой. Опытный исследователь должен предвидеть возможные результаты своей работы. Вопросы, на которые надо ответить, прежде чем приступить к исследованию, кажутся достаточно банальными, но именно они дают ориентир всех действий аналитика. К ним относятся: философия и ценности организации, ее сфера деятельности, целевые ориентиры (или «аппетиты»), возможности и имидж.

В общем виде необходимо провести оценку возможных направлений решений по следующим позициям:

• — роль предприятия: производственная, обслуживающая, исследовательская;
• — определение бизнеса;
• — достигнутая компетенция (отличительные особенности);
• — возможности будущего развития.