Эффективность функционирования современной организации в любой области деятельности от бизнеса до государственного учреждения в значительной степени определяется тем, насколько эффективно она управляется.
Управленческое решение — это выбор альтернативы, осуществляемый лицом, принимающим решение (ЛПР), в рамках его должностных полномочий и компетенций, направленный на достижение целей организации.
Эффективное принятие решений — одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.
Управленческие решения являются главной составляющей основного управленческого цикла, в соответствии с которым осуществляется управление любой организацией, независимо от ее масштаба и сферы деятельности.
Я считаю, что роль управленческого решения в управленческой деятельности очень велика, поскольку от управленческого решения, его своевременности и эффективности в значительной степени зависит успех любого дела.
От правильно принятого решения зависит многое, поскольку будущее решение касается не одной личности, а подразделения или организации в целом.
Управленческое решение сильно влияет на жизнь многих людей, по меньшей мере, каждого из тех, кто работает с принявшим решение руководителем, и, возможно, каждого в организации, ведь неверное решение руководителя может повлечь за собой как сокращение части персонала, так и закрытие предприятия, что приведёт к повышению безработицы.
Также от управленческого решения во многом зависит экономическое функционирование организации, поскольку, на разработку и реализацию любого решения требуются финансовые, материальные и другие затраты. Поэтому каждое решение имеет реальную стоимость.
Реализация эффективного управленческого решения должна принести организации прямой или косвенный доход.
В том случае, если управленческое решение будет принято неверно, то организация может понести большие убытки, вплоть до банкротства.
Таким образом, ЛПР при принятии решения должен использовать весь имеющийся у него опыт профессиональной работы, знания, результаты анализа конкретной ситуации, поскольку эффективное управление возможно, когда оно осуществляется профессионалом.
