Основные выводы. 
Корпоративное управление

Эффективность корпоративного управления опирается на высокие и разнообразные стандарты, законодательные нормы и неформальные правила ведения бизнеса. Как показывают материалы данной главы, информационная прозрачность корпоративного бизнеса — это не только требование законодательства и госрегулятора, это ключевой элемент конкурентоспособности современной фирмы. Регулирование деятельности корпорации посредством раскрытия информации призвано обеспечить защиту акционеров и гарантировать стабильное и прозрачное функционирование компании. В то же время сложный мир бизнеса показывает, что информационная прозрачность фирмы должна в разумных пределах сочетаться с ее информационной безопасностью, основой которой является риск-культура и риск-менеджмент.

В век информационных технологий построение систем риск-менеджмента в финансовых и нефинансовых институтах неразрывно связано с развертыванием и поддержанием на высоком уровне IT-инфраструктуры. Индикатором эффективности риск-менеджмента и высокой риск-культуры в компаниях является рост числа программных средств, позволяющих автоматизировать процессы и процедуры риск-менеджмента и таким образом выстраивать систему по адекватному и эффективному реагированию на риски. Организация IT-архитектуры оценивается как элемент рисккультуры и риск-менеджмента в современном бизнесе, как ключевой фактор конкурентоспособности организации и возможный важный показатель состояния дел для регулирующих органов.