Мотивация и мотив

Для формирования определения мотивации, необходимо рассмотреть понятие мотива. Термин происходит от латинского глагола movere — двигаться. Мотив — это то, что вызывает определенные действия человека, преимущественно осознанное внутреннее побуждение личности к определенному поведению, направленному на удовлетворение тех или иных его потребностей. Александр Петрович Егоршин (р. 1947) дает приведенное ниже определение.

Мотив — «это то, что вызывает определенные действия человека, его внутренние и внешние движущие силы» .^[1].

Все авторы сходятся в одном: мотив — это побуждение деятельности. Кто-то добавляет, что он порождается определенной потребностью человека и проявляется в осознанной деятельности.

В психологии под термином «мотив» подразумевают самые различные психологические феномены: представления и идеи, чувства и переживания, потребности и влечения, побуждения и склонное, морально-политические установки и помыслы, психические процессы, состояния и свойства личности.

В ряде работ мотив рассматривается только как интеллектуальный продукт мозговой деятельности, как «конструкт мышления», теоретическое построение, а не реально существующий психологический феномен. «Мотивы — это лишь условные, облегчающие понимание вспомогательные конструкты нашего мышления, вставляемые в схему объяснения действия между наблюдаемыми исходными обстоятельствами и последующими актами поведения»^[2].

¹ Теперь рассмотрим термин «мотивация». Впервые ото слово употребил Артур Шопенгауэр (1788—1860) в статье «Четыре принципа достаточной причины»^[3]. Затем данный термин вошел в психологический обиход для объяснения причин поведения человека и животных в следующей трактовке: «…это процесс, определяющий энергетическую сторону и направленность поведения. Этот внутренний процесс направляет поведение человека и определяет тот выбор, который он делает из возможного набора поведенческих альтернатив»^[4]

Общепризнанно и распространено даже среди широких кругов экономистов определение мотивации, которое изложили в своей книге авторы «Основ менеджмента» .

Мотивация — «это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации» .^[5]

Более конкретно определена функция мотивации в работе Владимира Игоревича Кнорринга «Теория, практика и искусство управления» .

Мотивация — «комплекс мероприятий по стимулированию деятельности человека или коллектива, направленный на достижение индивидуальных или общих целей организации» .

Существующие на сегодняшний день определения мотивации можно разбить на два направления. Первое рассматривает данный феномен со структурных позиций, как совокупность мотивирующих факторов, т. е. мотивация обусловлена потребностями и целями личности, уровнем притязаний и идеалами, условиями деятельности и мировоззрением, убеждениями и т. д. С учетом всех этих факторов происходит принятие решения, формирование поведения. Второе направление рассматривает мотивацию как динамичное образование, как процесс или механизм.

Однако в обоих случаях мотивация выступает как вторичное образование по отношению к мотиву. К тому же мотивация как процесс является средством реализации уже существующих мотивов, т. е. возникает ситуация, позволяющая реализовать уже имеющийся мотив, затем появляется мотивация.

В западной психологической литературе обсуждается вопрос о двух видах мотивации: экстринсивной (обусловленной внешними условиями и обстоятельствами) и интрисивной (внутренней, связанной с личностными диспозициями, такими как потребности, интересы и т. д.). Среди психологов обсуждается вопрос о том, являются ли потребности как внутренний фактор единственным источником мотивации. Одни ученые отвечали положительно, другие — отрицательно. Последние считали, что не все мотивы обусловлены потребностями, но воздействие окружающего мира порождает много мотивов, не связанных с наличными потребностями. Различные воздействия, исходящие от предметов окружающей среды и других людей, вызывают ответные действия человека помимо его потребностей. Это соответствует представлениям о социальной обусловленности поведения человека. Таким образом, мотивация может испытывать сильное давление со стороны и в этом смысле иметь «внешнеорганизованный» характер. Другими словами, говоря об экстринсивной и интринсивной мотивации, подразумеваем внешние и внутренние стимулы, побуждающие мотивацию человека.

Важно запомнить!

Стимулы могут носить лишь внешний характер и влиять на внутреннее побуждение актора. Когда говорят о внешних мотивах и мотивации, имеют в виду либо обстоятельства, либо какие-то внешние факторы, влияющие на принятие решения. В данных случаях более логично говорить о внешнестимулируемой мотивации, имея в виду, что ситуация, обстоятельства приобретают значение для мотивации, только если становятся значимыми для человека. В связи с этим внешние факторы должны трансформироваться во внутренние, чтобы стать мотивирующими.

• [1] Егоршин Л. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2001. С. 457.
• [2] Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: в 2 т. / под ред. Б. М. Величковского. М.: Педагогика, 1986. С. 163.
• [3] Занковский А. П. Организационная психология: учеб, пособие для вузов. М.: Флинта; МПСИ, 2000. С. 235.
• [4] Занковский А. П. Организационная психология: учеб, пособие для вузов. М.: Флинта; МПСИ, 2000. С. 235.
• [5] Мескоп М., Альберт Л., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998. С. 385.