Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление персоналом в курортных и туристических организациях: «Цели, задачи управления персоналом»

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Позитивная политика человеческих ресурсов должна предусматривать имидж фирмы, спланированный набор персонала, отбор, ориентацию и программу обучения; использование анализа работы, описание и спецификации работы. Она должна включать систему оценки и продвижения работника, программу зарплаты и дохода. Правильное управление персоналом, т. е. организационная часть, финансовая сторона, планирование… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Система управления персоналом
  • 2. Цели и задачи управления персоналом
  • 3. Функции управления персоналом
  • 4. Стадии системы управления персоналом и технология
  • Заключение
  • Список литературы

Управление персоналом в курортных и туристических организациях: «Цели, задачи управления персоналом» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1. Система управления персоналом

Система управления — это совокупность элементов, обеспечивающих целенаправленное функционирование предприятия.

Элементами системы управления являются: цели, принципы, функции управления, методы управления.

Система управления должна соответствовать целям управления, каждый из элементов должен соответствовать системе в целом и любому из элементов. Управление персоналом является составной частью системы управления.

Правильное управление персоналом фирмы может увеличить производительность и обеспечить успех дела. Зачастую персонал является наиболее ценным активом малого предприятия. Его поиск, развитие и сохранение требуют знания того, чего хотят работники, и способности фирмы удовлетворять их желания. Хорошо осуществленное управление персоналом добавляет целый перечень преимуществ на малой фирме: от близости к вышестоящему руководству и помощи в принятии решений до приобретения чувства принадлежности к семейной атмосфере.

Позитивная политика человеческих ресурсов должна предусматривать имидж фирмы, спланированный набор персонала, отбор, ориентацию и программу обучения; использование анализа работы, описание и спецификации работы. Она должна включать систему оценки и продвижения работника, программу зарплаты и дохода.

Правильное управление персоналом, т. е. организационная часть, финансовая сторона, планирование нововведения, обучение и повышение квалификации служащих в будущем приведут к достижению главной задачи любой фирмы и обеспечат ее существование и финансовую устойчивость.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Сфера услуг: менеджмент: учебное пособие / коллектив авторов, под ред. Т. Д. Бурменко. — М.: КНОРУС, 2007. — 416 с.
  2. А.Э., Пшеничных Ю. А. Менеджмент в СКСиТ: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2007. — 512 с.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).
  3. В.П. Руководство персоналом: Учебник / В. П. Пугачев. — М.: Аспект Пресс, 2006. — 416 с.
  4. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Инфра — М, 2007. — 431 с. — (Высшее образование).
  5. Руководство персоналом: Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / В. П. Пугачев. — М.: Аспект Пресс, 2006. — 316 с.
  6. А.Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интеграция: Учебное пособие. — М.: Инфра — М., 2005. — 301 с.
  7. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., профессора А. Я. Кибанова. — 2-е издание перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М., 2004. — 365 с.
  8. В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. — М.: Проспект, 2009. — 688 с.
  9. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под редакцией И. В. Мишуровой, — Москва: ИКЦ «МарТ» — Ростов-н/Д: ИЦ «МарТ», 2004. — 368 с.
  10. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. д.э.н., проф. Кибанова. М.: Изд-во «Экзамен», 2006. — 352 с.
Заполнить форму текущей работой