Системный анализ при принятии управленческих решений на конкретном предприятии
Реферат
Многосложная структура предприятия образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на ее основные связи и процессы. Это достигается управленческой деятельностью, которая представляет собой сочетание различных функций (видов деятельности), каждая из которых направлена на решение специфических, разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями фирмы… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- 1. Общая характеристика предприятия
- 2. СВОТ — анализ
- 3. Альтернативные стратегии развития организации
- 4. Организационная структура управления
- 5. Анализ ситуации
- 6. Анализ системы мотивации в организации
- Заключение
- Список литературы
Список литературы
- Голубков Е. П. Основы маркетинга. М.: 1999. — 656с
- Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям. — М.: ООО «Рус. деловая лит.», 1998. — 287 с.
- Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения — М.: Радио и связь, 1981.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. Санкт-Петербург: АО «КОРУНА», АОЗТ «Литера плюс». 1996.
- Лафта Д.К. Управленческие решения: Учеб. пособие для вузов по специальности 61 100 — «Менеджмент"/Д. К. Лафта. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. — 301 с.
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник — М., Дело, 2000. — с.297−379.
- Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений — М.: Патент, 1996.
- Петровский А.м., Панкова Л. А., Шнейдерман М. В. Организация экспертных процедур — М.: Наука, 1984.