Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление персоналом как составная часть компании

Дипломная: Управление персоналом как составная часть компании
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Повышение квалификации кадров как средство повышения производительности труда и эффективности компания3. 2. 1. Повышение квалификации рабочих. Библиографический. Принципиальная схема управление персоналом1. 2. 1. Разработка и проведение кадровой политики. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ — КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИЯ1. 1. Объект и субъект управления персоналом. Приложение. Анализ управление… Читать ещё >

Содержание

  • АННОТАЦИЯ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ — КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИЯ
    • 1. 1. Объект и субъект управления персоналом
    • 1. 2. Принципиальная схема управление персоналом
      • 1. 2. 1. Разработка и проведение кадровой политики
  • Внедрение инноваций
    • 1. 2. 2. Оплата и стимулирования труда
  • 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «АРМЗ»
    • 2. 1. Краткая характеристика компания
    • 2. 2. Анализ управление персоналом
      • 2. 2. 1. Объект и субъект управления персоналом на предприятии, кадровая политика
      • 2. 2. 2. Система стимулирования труда на предприятии
      • 2. 2. 3. Стиль управления, организационная культура, психологический климат в коллективе, удовлетворенность качеством трудовой жизни работников ОАО «АРМЗ»
  • 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «АРМЗ»
    • 3. 1. Совершенствование системы управления персоналом и стимулирования труда работников
    • 3. 2. Повышение квалификации кадров как средство повышения производительности труда и эффективности компания
      • 3. 2. 1. Повышение квалификации рабочих
      • 3. 2. 2. Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих
      • 3. 2. 3. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
  • СПИСОК
  • ПРИЛОЖЕНИЕ

Управление персоналом как составная часть компании (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством.

За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, создание благоприятных условий деятельности — как особый вид инвестиций.

Актуальность данной темы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным, неустойчивым положением производственных коллективов в нынешнем состоянии отечественной экономики.

Требуется коренная реформа управления не только на народнохозяй-ственном уровне, но и в основном звене экономики — предприятии. Переход к рынку невозможен также без создания нового механизма хозяйствования на уровне компания, обеспечивающего как его устойчивость, так и гибкость, его восприимчивость к изменениям конъюнктуры рынка и различным нововведениям. Формирование такого механизма методом проб и ошибок — процесс слишком дорогой и затяжной. Поэтому необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления персоналом, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами.

Целью данной работы является разработка приемлемых для руководства компания новых методов управления и стимулирования персоналом.

Достижение данной цели, осуществляется через решение следующих за-дач:

 анализ управления персоналом;

 анализ существующей системы оплаты и стимулирования труда;

 исследование стиля управления, психологического климата в кол-лективе;

 исследование удовлетворенности качеством трудовой жизни;

 разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления и стимулирования персонала.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , В.Г. Об эффективности социального управления / В. Г. Афанасьев, А. Д. Урсул // Вопросы философии. — 2009. — № 12. — с.65−69.
  2. , М.И. Теория экономического анализа. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 456 с.
  3. И.В., Беляцкий Н. П., Дорошек Л. В. и др. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие.- Мн.: БГЭУ, 2008.- 247 с.
  4. И.В., Гаспарян В. Р., Гордиенко Ю. Ф., Пальчиков Е.В. Управление персоналом 2007
  5. , В.Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин, — М.: «Триада, ЛТД», 2006. — 347 с.
  6. И.Н., Менеджмент: учебник, — М.: ЮНИТИ, 2006
  7. Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. Организации: Поведение. Структура. Процессы — М.: Инфра-М, 2005, 662 стр.
  8. М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации, М.: Дело. — 2006.
  9. , О.А. «Управление персоналом и эффективность предприятий». / О. А. Галенко, С. И. Страхова, О. И. Файбушевич. — М.: 2009. — 276 с.
  10. В. М. Экономический риск, сущность, методы измерения, пути снижения. Методическое пособие. М.: Дело и Сервис, 2008.
  11. , А.П. Управление персоналом / А. П Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. — 720 с.
  12. Э.Ф. Психология профессий. — М.: Академический проект; Екатеринбург. 2005
  13. , И. Как управлять персоналом коммерческой организации / И. Загоруйко, В. Федоров // Человек и труд. — 2008. — № 6. — С.101−106.
  14. З.П.Румянцева «Общее управление организацией. Теория и практика». М., 2009 г.
  15. Т. В. Психология риска и принятия решений: Учеб. по-собие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2007. 281 с.
  16. С.А. Компания коммерческой деятельности: Учебное пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. — 414 с.
  17. , А.И. Психологические основы современного управления персоналом / А. П. Кочеткова. — М., 2005. — 122 с.
  18. , М.А. Менеджмент. / М. А. Комаров, Учебник. — М: ЮНИТИ, 2006. — 384с.
  19. , М.И. Мотивация труда персонала и эффективное управление / М. И. Магура // Управление персоналом. — 2005. — № 6. — с.22−25.
  20. Менеджмент / под общ.ред.проф. Переверзева М.П.-М.: ИНФРА-М, 2009. — 195 с.
  21. Н.С., Пряжникова Е. Ю. Психология труда и человеческого достоинства. Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. — М.: Издательский центр «Академия». 2003
  22. Н.С. Профессиональное и личностное самоопределение. М.: 2007
  23. А.Г. и др. Управление организацией.: Уч. пособ.- М.: ИНФРА-М, 2007. — 68 с.
  24. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенко-ва, А. В. Бандурин, Г. Я. Горобцов и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008−583 с.
  25. , А.В. Распорядительная документация по личному составу / А. В. Пшенко // Справочник кадровика. — 2007. — № 3. — С. 74−78.
  26. , Т.А., Кондратьева, Т.Н. Документоведение и делопроизводство: Учебно-методический комплекс. — Тюмень: Издательство ТюмГУ, 2005. — 272 с.
  27. , В.П. Руководство персоналом организации / В.П. Пуга-чев.- М., 2007.- 142с.
  28. , О.А. Компания труда управленческого персонала. / О. А. Страхова — СПб., 2007. — 123 с.
  29. В.В. Культура предпринимательства. — СПб: Питер, 2007.
  30. Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я. А. Леймана. — М.: Издательская группа «Прогресс», 2007. — 320 с.
  31. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. — М: Изд-во"Перспектива", 2008. — 656 с.
  32. , С.В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. — М., 2008. — 254 с.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?