Анализ кадровой политики ОАО «Уралсиб»

Структура и текучесть персонала ОАО «Уралсиб»

Численность сотрудников 2011 г., чел. (рис. 2.1):

Количество сотрудников — 14 782.

Внештатные — 683.

Штатные — 14 099.

В том числе в отпуске по беременности и родам — 1 679.

Рис. 2.1.

Текучесть персонала 2011 г., % (рис. 2.2):

Общий годовой процент 16,7.

IV кв. — 3,5.

III кв. — 4,6.

II кв. — 4,9.

I кв. — 3,7.

Рис. 2.2.

Текучесть персонала в разбивке по возрасту, % (рис. 2.3):

Младше 25 лет — 44,3.

От 25 до 34 лет — 15,2.

От 35 до 54 лет — 8,8.

Старше 55 лет — 14,3.

Рис. 2.3.

В 2011 году консолидированный показатель текучести персонала в ОАО «Уралсиб» вырос на 28,5% и составил 16,7%. Это соответствует запланированному коридору 15−30%, который по международным стандартам является оптимальным для финансовой отрасли. При таком уровне текучести персонала Корпорация получает необходимый приток новых сотрудников, а с ними — новые идеи и подходы. В Корпорации отсутствует практика сбора персональных данных, не относящихся к обязательным для оформления трудовых отношений. В частности, не запрашивается информация о национальной принадлежности работника. Корпорация не имеет разрешения на доступ к персональным данным такого характера и не ведет учет персонала по национальному признаку. Всего в 2011 году на работу в различные подразделения Корпорации было принято 3 615 новых сотрудников. В рамках региональных законов о квотировании в ОАО «Уралсиб» принимаются на работу инвалиды и молодые специалисты. В 2011 году Корпорация осуществила доплаты по беременности и родам на сумму 4,5 млн рублей.

Минимальная ставка специалиста при полной занятости составляет 9 200 рублей (бухгалтер — операционист). В ОАО «Уралсиб» гендерный баланс традиционно склоняется в сторону женщин. Женщины составляют почти весь операционно — кассовый состав Банка и Лизинговой компании. В 2010 году Корпорация активно привлекала на работу молодых специалистов, о чем свидетельствует увеличение доли сотрудников в возрасте до 25 лет на 36%.