Управленческий контроль, его формы и методы

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Финансовая служба, бух-галтерскаяслужба. Финансовый менеджер, юридический отдел. Налоги и платежи вовнебюджет-ные фонды. УтверждениебюджетаСрок утверждения. БухгалтерскаяслужбаФин.директор. Бухгалтерия Финансовый менеджер. Контроль исполнения бюджета. За 10 дней до начала периода. За 10 дней до начала периода. Согласующие подразделения. Административные затраты. Бухгалтерия-Фин.директор. Виды… Читать ещё >

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- 1. 1. Сущность системы контроля
- 1. 2. Роль и место контроля в системе управления
- 1. 3. Формы и методы организации управленческого контроля
2. ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ В ООО «ГИДРО-СЕРВИС»
- 2. 1. Общая характеристика ООО «Гидро-Сервис» и его организационной структуры
- 2. 2. Анализ планирования и финансового управления предприятием
- 2. 3. Система управленческого контроля на предприятии
3. Рекомендация по совершенствованию управленческого контроля
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Управленческий контроль, его формы и методы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Бюджеты разрабатываются для центров финансовой ответственности и отдельных проектов (бизнес-планов), характеризующих коммерческую оценку конкретных новых направлений хозяйственной деятельности. Цель бюджетирования — создание инструментария планирования, управления и контроля эффективности финансово-хозяйственной деятельности и ликвидности предприятия, основанном на систематическом прогнозировании будущего развития предприятия путем составления бюджетов и проведении план-фактового контроля исполнения бюджета в сравнении с данными бухгалтерского учета. Данный документ описывает общие принципы создания и функционирования бюджетной системы, возникающие информационные потоки, определяет набор плановых форм, порядок оформления и обработки плановых и отчетных документов подразделений при формировании бюджета 1.

2. Бюджетный период.

Временной период бюджетирования календарный год с делением по кварталам. 1.

3.Виды и система бюджетов.

Все бюджеты, формируемые в системе управленческого учета организации, можно разделить на текущие операционные бюджеты и финансовые планы. Процесс бюджетирования включает несколько стадий:

разработка планов деятельности по организации в целом, а также с выделением структурных подразделений — при участии руководителей всех центров ответственности;

— консолидация бюджетов подразделений в генеральный бюджет;

— обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией;

— определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности;

— внесение корректировок в планы на основе предложенных поправок. Бюджетное планирование состоит из разработки бюджетов подразделений с последующей консолидацией их в генеральный бюджет организации. 1.

4. Порядок и сроки предоставления информации в процессебюджетирования.

Порядок представления информации при формировании бюджета. Бюджет по статьямзатрат.

Подразделение, ответственное за формирование.

Согласующие подразделения.

УтверждениебюджетаСрок утверждения.

Бюджет доходов.

Финансовый менеджер, юридический отдел.

БухгалтерскаяслужбаФин.директор

За 20 дней до начала периода действия бюджета.

Фонд опла-ты труда.

Бухгалтерия Финансовый менеджер

Отдел персонала.

Фин.директор

За 10 дней до начала периодадействия бюджета.

Административные затраты.

Финансовый менеджер

Бухгалтерскаяслужба, снаб-женческаяслужба.

Фин.директор

За 10 дней до начала периода действия бюджета.

Прочие расходы.

Финансовый менеджер

Финансовая служба, бух-галтерскаяслужба.

Фин.директор

За 10 дней до начала периода.

Погашение кредитов.

Финансовый менеджер

Бухгалтерская служба.

Фин.директор

За 10 дней до начала периода.

Налоги и платежи вовнебюджет-ные фонды.

Бухгалтерия-Фин.директор

За 10 дней до начала периода действия бюджета1.

5. Контроль исполнения бюджета.

Анализ ежемесячного исполнения бюджета проводится по каждой статье и центру финансовой ответственности. Отчеты предоставляются не позднее 10 числа, следующего за окончание квартала месяца.

Показать весь текст

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) с изм. и доп.
Федеральный Закон РФ Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: утв. Приказом Минфина РФ от 20.07.1998 г. № 34н (с учетом последующих изменений и дополнений).
Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия (утв. приказом Министерства экономики РФ от 01.10.97 № 118).
Приказ Минфина РФ от 22 .07.2010г. № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
Учебная
Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. N 10. с. 30.
Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011. — 169 с.
Вышегородцев М.М., Управление бюджетом: Курс лекций/ Росс. химико-технологич. ун-т им. Д. И. Менделеева, 2012 187 с.
Бекетов Н.В., Денисова Л. С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. 2012. N 5. с. 18 — 23.
Владымцев Н.В., Черная А. И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2012. N 15. с. 7 — 10.
Сорина Г. В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2012. 187 с.
Экономика предприятия./ Под ред. В. П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2011.-535 с.
Ван Хорн Джеймс, К., Вахович,(мл.), Джон, М. Основы финансового менеджмента, 11-е издание.: пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. 992с
Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие для вузов / С. М. Пястолов. — М.: Академический Проект, 2010. — 572 с.
Горшков В.Г. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий: Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2009., с.115
Русак Н.А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. — Мн.: Высшая школа, 2009.-309 с.
В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. Корпоративные финансы и учет. Понятия, алгоритмы, показатели. — СПб, Проспект, с — 100. 2012
Корпоративные финансы: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения/ под ред. М. В. Романовского, А. И. Вострокнутовой. — СПб.: Питер, 2011. — 592 с.
Попова Р.Г., Самонова И. Н., Добросердова И. И. Финансы предприятия.3-е изд. — СПб.: Питер, 2010.
Дополнительная
Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. 1012 с.
Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях. — М.: НИЦ «Экономика», 2009. — 67с.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 383с.
Абрамова И. Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы // Бухгалтер и компьютер. — 2012. — N 7.
Электронная версия учебника: http://rus-investic.ru/Knigi/principy_korpopativnykh_finansov.pdf
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х томах / Пер. с англ. / Под ред. В. В. Ковалева. — СПб.: Экономическая школа, 2012.
М.А. Лимитовский, Е. Н. Лобанова, В. П. Паламарчук, В. Б. Минасян. Корпоративный финансовый менеджмент.- СПб, Юрайт — Издат, 2012, — с. 92.
Теплова Т.В. Ситуационный финансовый анализ: схемы, задачи, кейсы (Текст):учеб.пособие для вузов/Т.В.Теплова, Т. И. Григорьева.- М.:Изд.дом ГУ ВШЭ, 2006.-605 с.
Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: учебно-рактическое пособие. — М.: Юрайт, 2009. -480 с.
Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник для бакалавров — М.: Изд-во Юрайт, 2013. — 655 с.
Электронные издания и интернет-ресурсы
Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния» http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
Журнал «Проблемы современной экономики», № 4(12), Терещенко Н. Н., Емельянова О. Н. — «К вопросу об оценке эффективности деятельности предприятий».
http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.

Заполнить форму текущей работой

Купить готовую работу