Организационная структура. 
Организация управления на производстве

Полномочия заместителя директора по коммерческим вопросам и службы, подчиняющиеся ему

Заместителю директора по коммерческим вопросам обычно подчиняются службы:

• 1. Финансовая
• 2. Материально-технического снабжения
• 3. Маркетингово-сбытовая

Функции финансовой службы.

• 1. Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов.
• 2. Разработка финансовой стратегии предприятия и базы для его финансовой устойчивости.
• 3. Составление проектов перспективных и текущих финансовых планов, с приложением всех необходимых расчетов.
• 4. Подготовка материалов для составления бизнес-плана предприятия.
• 5. Разработка прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
• 6. Участие в подготовке проектов планов: реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложений, научных исследований и разработок.
• 7. Участие в планировании себестоимости продукции и рентабельности производства.
• 8. Разработка прогнозов ожидаемой прибыли, расчет налога на прибыль, составление планов распределения прибыли на год и по кварталам.
• 9. Определение потребности в собственных оборотных средствах и расчет нормативов оборотных средств, планирование мероприятий по ускорению их оборачиваемости.
• 10. Работа по изысканию собственных средств и привлечению заемных средств.
• 11. Определение и реализация инвестиционной политики, участие в работе по изысканию дополнительных инвестиционных и финансовых ресурсов.

Функции маркетингового отдела связаны с вопросами:

• — планирования и выпуска продукции;
• — формирования каналов сбыта: регион, «портрет покупателя», техника продаж (установление контакта, проведение переговоров, заключение договоров по сбыту), сведения о конкурентной среде.
• — обеспечения рекламных материалов, размещения рекламы.
• — осуществления сверок и расчетов:
• — рекламации: возврат, обмен, компенсация.
• — обеспечения канц. и хоз. товарами и проч.;
• — программное обеспечение, техническое и сетевое обслуживание;
• — кадровым вопросам: согласования штатного расписания, подбора персонала, перевода, отпуска, командировок, табеля учета рабочего времени, применения мер дисциплинарного воздействия;
• — планирования:
• — отчетности.

Отдел материально-технического снабжения создан для решения следующих задач:

• — обеспечение предприятия основными, вспомогательными и горюче-смазочными материалами для производства, а также материалами и комплектующими изделиями для монтажа панелей металлических с утеплителем и фасонных элементов;
• — обеспечение предприятия основными, вспомогательными и горюче-смазочными материалами для производства, а также материалами и комплектующими изделиями для монтажа сборных металлических конструкций.