Заключение. 
Совершенствование товарной политики предприятия (на примере ООО "Моя аптека")

В курсовой работе рассмотрены вопросы формирования товарной политики аптечного предприятия ООО «Моя аптека».

Проработаны отчетные материалы предприятия за 2012 год. Проанализирована ассортиментная политика, проведен АВС анализ. В ходе анализа выявлены недостатки в управлении ассортиментом аптечного предприятия.

Ему рекомендовано:

Внедрить отдел маркетинга и отдел по формированию ассортиментной политики.

Использовать автоматизированную систему управления (АСУ) в целях внедрения в аптеку АВС анализа, внедрить новый товар на прилавки, сотрудничая с поставщиками по процентным условиям.

Товарную политику аптеку можно поддерживать:

• — акциями, Например: «соревнования между сотрудниками первых столов всех отделов» и «я заказал рекламный препарат»;
• — эмпирическим маркетингом (как инструмент создания корпоративного брэнда сети аптек «Моя аптека»);
• — знанием «дефектуры»;
• -наружной рекламой (сити-форматы) — в непосредственной близости от места расположения аптеки ООО «Моя аптека»;
• — маршрутные такси — в районе, где расположена аптека;
• — стикеры на досках объявлений, в лифтовых кабинах и буклеты в почтовых ящиках жилых домов, расположенных недалеко от аптеки.

В целом экономический эффект от разработанных мероприятий чуть выше затрат, но возможность получить больший экономический эффект у компании есть.