Среди основных качеств менеджера умение реализовать индивидуальный подход к персоналу (ведь каждый человек — это личность с присущими лишь ей особенностями) является ключевым для успешной работы, поэтому задача менеджера состоит в распознавании способностей своих сотрудников для их полнейшего использования в повседневной деятельности. Кого-то интересует быстрый заработок, а кого-то — большой, кое-кому постоянный заработок нужнее, чем большой, некоторых интересует стабильность положения фирмы, Других — карьера или просто потребность в общении. Использование в интересах фирмы способностей и стремлений каждого ее работника — главная цель индивидуального подхода менеджера.
Другой не менее важной чертой управляющего является коммуникабельность. Умение общаться — ключ к успеху. Как подчиненные, так и руководство или деловые партнеры благосклоннее относятся к людям, которые умеют общаться. Способность убеждать, искать компромиссы, сглаживать разногласия — основные характеристики руководителя.
Так же необходимое условие управленческого успеха — высокие умственные способности менеджера (интеллект). Умение всесторонне анализировать информацию, устанавливать причинно-следственные связи и принимать на основании этого правильные решения является залогом предпринимательского успеха.
Таким образом, эти 3 основные черты — залог к успешной работе менеджера, но разве это всё? Я считаю большое значение имеет духовная культура менеджера, которая влияют на уровень культуры в обществе и в организации. Духовная культура менеджераэто уровень воспитанности и образованности, степень развития творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности, а также в создаваемых им материальных и духовных ценностях. Именно поэтому актуальной является тема исследования уровня духовной культуры менеджера.
Многие известные менеджеры утверждают, что важное место занимает формирование высокого уровня профессиональной и деловой культуры в именно процессе обучения студентов в вузе. С профессиональным ростом менеджер должен проявлять деловые качества с учетом деловых стандартов поведения, разработанных ведущими специалистами в области менеджмента, защищать интересы корпорации и проявлять усвоенные в процессе обучения моральные качества, которые являются неотъемлемой частью деловых качеств личности менеджера.
