Особенности зарубежных систем стимулирования и мотивации труда
Аналитическая работа предполагает подведение итогов работы, анализ хода выполнения и результатов работы участка, составление планов работы, выявление резервов производства. Участие в прибылях. Технологические надбавки. Премии за безаварийную работу, длительную эксплуатацию оборудования и инструмента. Соблюдение технологической дисциплины. Работа с документами: составление, расчет, заполнение… Читать ещё >
Особенности зарубежных систем стимулирования и мотивации труда (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Страна. | Система стимулирования труда. | Отличительные особенности мотивации труда. |
Япония. | Профессиональное мастерство. Возраст. Стаж. Результативность труда. | Подбор персонала. Пожизненный наем. Повышение заработной платы. Регулярные выплаты бонусов. Выплаты различных единовременных пособий на поддержание благосостояния. Заранее оговоренная выплата крупных выходных пособий. |
США. | Поощрение предпринимательской активности. Качество работы. Высокая квалификация. | Сочетание элементов сдельной и повременной систем. Участие в прибылях. Технологические надбавки. Премии за безаварийную работу, длительную эксплуатацию оборудования и инструмента. Соблюдение технологической дисциплины. Система двойных ставок. |
Франция. | Квалификация. Качество работы. Количество рационализаторских предложений. Уровень мобильности. | Индивидуализация оплаты труда. Балльная оценка труда работника по профессиональному мастерству, производительности труда, качеству работы, соблюдению правил техники безопасности, этике производства. Инициативность. Дополнительные вознаграждения (воспитание детей, предоставление автомобиля, обеспечение по старости). |
Великобритания. | Доход. | Участие в прибылях. Долевое участие в капитале. Трудовое долевое участие. Чисто трудовое участие. |
Германия. | Качество. | Стимулирование труда. Социальные гарантии. |
Швеция. | Солидарная заработная плата. | Дифференциация системы налогов и льгот. Сильная социальная политика. |
Содержание труда линейных руководителей
- 1. Инженерно-творческая работа включает в себя изучение, корректировку рабочих чертежей и внесение в них изменений, выполнение инженерных расчетов, работу по рационализации, изобретательству и внедрению планов научной организации труда.
- 2. Организационно-технологическая работа включает функции по организации труда и производства, по руководству технологией выполнения работ.
- 3. Аналитическая работа предполагает подведение итогов работы, анализ хода выполнения и результатов работы участка, составление планов работы, выявление резервов производства.
- 4. Получение и передача производственной информации: обмен информацией между линейными руководителями, а также между ними и работниками управления, участков и другими в виде указаний, консультаций, замечаний, претензий, согласований, обсуждений в письменной форме, путем средств связи и непосредственного контакта.
- 5. Работа с документами: составление, расчет, заполнение, изучение, подписание, оформление, корректировка ведомостей, актов, справок, журналов, нарядов, отчетов и т. д.
- 6. Участие в совещаниях: производственные совещания на участке, в управлении.
- 7. Контроль производства и качества работ.
- 8. Повышение квалификации: изучение специальной литературы, передового опыта, экономическая учеба, другие формы учебы.
- 9. Работа с кадрами включает комплектование рабочих бригад, проведение инструктажа по технике безопасности, наблюдение за выполнением трудовой дисциплины, а также воспитательную работу.
- 10. Территориальные перемещения: передвижение между объектами, участками, между последними и управлением, а также приобъектные перемещения, имеющие место в процессе деятельности линейных руководителей.
- 11. Прямые потери: бездеятельность или непроизводительные затраты времени.
- 12. Несвойственная должности работа: выполнение должностных обязанностей других категорий работников.
- 13. Регламентируемые перерывы: время на личные надобности и производственные паузы.