Организация труда или организационные отношения — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда. В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства оказываемых услуг, т.к. в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития учреждений. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда.
Важнейшими составляющими научной организации труда являются разделение и кооперация труда. Разделение труда — разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.
Большое значение имеет научная организация управленческого труда, о чем уже говорилось при рассмотрении вопросов планирования времени руководителей. От того, какова структура аппарата управления, какая выбрана система управления, зависят содержание и организация труда специалистов и служащих.
Эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда. Научная организация труда является составляющей цикла производственного менеджмента на оперативном уровне. Она должна базироваться на достижениях науки и передовом опыте, обеспечивать повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.
На мой взгляд, цель курсовой работы достигнута: изучены основные функции и правила научной организации управленческого труда, формы их функционирования, а также пути совершенствования. В рамках решения поставленных задач в работе были затронуты теоретические аспекты НОТ, такие как: понятие, сущность и значение для предприятия ООО «Заповедник времени».
Сделаны важные выводы по содержанию работы:
Организация — это не только первичное хозяйственное звено в экономике, но и совокупность долговременных норм и правил построения и функционирования рациональных структур и производственных процессов предприятия, обеспечивающих достижение им установленных целей перспективного развития.
По моему мнению, информация, содержащаяся в данной работе может быть полезной не только для менеджмента конкретной фирмы, как руководство к улучшению организации труда сотрудников; но и для тех, кто только планирует создание собственного бизнеса.
